Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Атестація співробітників, нормування і оплата праці

Реферат Атестація співробітників, нормування і оплата праці





і.

13. У ході атестації члени атестаційний комісії:

- вивчають представлені в комісію документи;

- заслуховують безпосереднього керівника аттестуемого;

- проводять тестування аттестуемого;

- оцінюють кваліфікацію атестується і його відповідність займаній посаді (виконуваної роботі);

- складають рекомендації про професійну підготовку атестується, його перекладі, звільненні;

- знайомлять аттестуемого співробітника з результатами атестації.

14. Оцінка відповідності аттестуемого займаній посаді (виконуваній роботі) дається в наступних формулюваннях:

а) відповідає займаній посаді (виконуваній роботі);

б) відповідає займаній посаді за умови поліпшення роботи і виконання рекомендацій комісії з повторною атестацією через рік;

в) не відповідає займаній посаді.

15. Оцінка аттестуемого приймається відкритим голосуванням членів комісії у відсутність аттестуемого співробітника.

Результати голосування визначаються простою більшістю голосів. При рівності голосів співробітник визнається відповідним займаній посаді (виконуваній роботі).

16. Результати атестації (оцінки і рекомендації) заносять у атестаційний лист, який підписують усі голосували члени атестаційної комісії, а потім і атестується. Атестаційний лист зберігається в особовій справі працівника. p> Результати атестації

17. Керівник підрозділу, в якому трудиться атестується працівник, зобов'язаний у тижневий термін після проведення атестації довести до генерального директора результати атестації. У поданні мають бути вказані рекомендації про продовженні (припинення) трудових відносин, переведення, про зміну (Збереженні) обсягу виконуваних робіт, про розмір заробітної плати, необхідності підвищення кваліфікації працівника.

18. Генеральний директор не пізніше ніж у двомісячний строк з моменту її проведення приймає рішення:

- залишити працівника на колишній посаді;

- за згодою працівника перевести його на іншу роботу з підвищенням або пониженням в посади;

- змінити істотні умови праці (обсяг посадових обов'язків, розмір оплати праці, режим праці та відпочинку та ін);

- звільнити працівника із займаної посади у зв'язку з невідповідністю займаній посаді (Виконуваній роботі) внаслідок недостатньої кваліфікації, підтвердженої результатами атестації.

18. Трудові спори, пов'язані з атестацією, розглядаються відповідно до порядку, встановленим чинним законодавством для розгляду індивідуальних трудових спорів (конфліктів).


НАКАЗ

10.01.2010_ № _42__ p> р. Санкт-Петербург

Про проведення атестації керівників і фахівців

У цілях поліпшення добору, розстановки і підготовки кадрів, підвищення їх ділової кваліфікації, якості та ефективності роботи, забезпечення більш тісного зв'язку матеріальних і моральних стимулів з результатами праці

НАКАЗУЮ:

1. Про...


Назад | сторінка 21 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відсторонення військовослужбовця від виконання обов'язків по займаній в ...
  • Реферат на тему: Застосування навичок практичної роботи на посаді вчитель, отриманих в ході ...
  • Реферат на тему: Аналіз умов праці на основі атестації робочого місця лікаря-хірурга
  • Реферат на тему: Організація і проведення атестації персоналу
  • Реферат на тему: Аналіз умов праці на основі атестації робочого місця лікаря-хірурга на прик ...