к елементів моделі, зокрема обсягу продажів, витрат і прибутку. Це забезпечує більш точне обчислення впливу факторів і як наслідок - більш високий рівень планування і прогнозування фінансових результатів.
Наприклад:
Виробнича потужність підприємства 1000 шт.
Ціна виробу (Ц) 20 тис. руб.
Виручка (нетто) (В) .20 000 тис. руб.
Постійні витрати (А) 4000 тис. руб.
Змінні витрати на одиницю продукції (ь) 12 тис. руб.
Змінні витрати на весь випуск продукції (Зпер) 12 000 тис. руб.
Прибуток від реалізації продукції (П) 4000 тис. руб.
Маржа покриття (МД = В-Зпер) 8000 тис.руб.
Частка маржі покриття (ДМД = МД/В = 1-ь/Ц) 0,4
Ставка маржинального доходу (СМД = Ц-ь) 8 тис.руб.
Для визначення беззбиткового обсягу продажів у вартісному вираженні необхідно суму постійних витрат розділити на частку маржинального доходу у виручці:
Вкр = А = 4 =
ДМД 0,4 10 млн. руб.
Для одного виду продукції беззбитковий обсяг продажів визначається в натуральному вираженні:
УРПкр = А = А = 4000 = 500 шт.
СМД Ц-ь 20-12
Для розрахунку точки критичного обсягу реалізації у відсотках до максимального обсягу, який приймається за 100%, може бути використана формула:
Т = А/МД * 100%
Т = 4/8 * 100 = 50%.
Якщо ставиться завдання визначити обсяг реалізації продукції для отримання певної суми прибутку, тоді формула буде такою:
УРП = А + П = 4000 +2000 = 750 од.
Ц-ь 20-12
Отримана величина в 1,5 рази більше, ніж беззбитковий обсяг продажів у натуральному вимірі (750: 500). При цьому потрібно виробити і реалізувати 500 одиниць продукції, щоб покрити постійні витрати підприємства і 250 одиниць - Для повчання прибутку в сумі 2000 тис.руб. p> При багатопродуктової виробництві цей показник визначається у вартісному вираженні:
В = А + П = 4000 +2000 = 15000 тис.руб.
ДМД 0,4
Для визначення зони безпеки аналітичним методом за вартісними показниками використовується наступна формула:
ЗБ = В-Вкр = 20000-10000 = 0,5 або 50%
У 20000
Для одного виду продукції зону безпеки можна знайти за кількісними показниками:
ЗБ = УРП-УРПкр = 1000-5000 = 0,5 або 50%
УРП 1000
Необхідність прийняття додаткового замовлення за ціною нижче собівартості продукції може виникнути при спаді виробництва, якщо підприємство не зуміло сформувати портфель замовлень і його виробничі потужності використовуються недостатньо повно.
Припустимо, що виробнича потужність підприємства розрахована на виробництво 100 000 виробів, ринкова ціна яких 200 тис. руб. Постійні витрати становлять 7200 млн. руб. Змінні витрати на виріб - 90 тис. руб. При таких умов собівартість одного виробу (С), прибуток (П) і беззбитковий обсяг продажів (УРПкр) складуть...
