безумовно, є потужним стимулом до праці. Проте слід мати на увазі, що люди сильно розрізняються по своєму відношенню до грошей, за своєю сприйнятливості до цього виду стимулів. Крім того, самої великою проблемою щодо грошових заохочень є те, що грошова мотивація за своєю природою є В«ненасищаемойВ», і людина швидко звикає до нового, вищого рівня оплати. Той рівень оплати, який ще вчора мотивував його на високу робочу віддачу, дуже незабаром стає звичним і втрачає свою спонукальну силу.
У якості основних компонентів системи мотивації персоналу у ВАТ В«КолосВ», спрямованої на підвищення ефективності діяльності підприємства, могли б служити:
В· формування і поширення культури підприємства - системи загальних для всього персоналу підприємства ціннісних орієнтації і норм;
В· впровадження системи участі - участь працівників у розподілі загального господарського результату, в капіталі підприємства і розвитку співробітництва;
В· продумана кадрова політика - планування і вибір заходів щодо підвищення кваліфікації працівників та їх мобільності в організації з урахуванням потреб, бажань і професійних потреб працівників;
В· організація робочого місця - оснащення робочих місць технічними, ергономічними і організаційними допоміжними засобами з урахуванням потреби працівників;
В· регулювання робочого місця - гнучке пристосування робочого часу до потреб працівника і підприємства;
В· інформація працівників - доведення до працівників необхідних відомостей про роботу підприємства;
В· оцінка персоналу - Система планомірної і формалізованої оцінки працівників за певними, заздалегідь встановленим критеріям.
Великий вплив на оборотність капіталу, вкладеного в поточні активи, а, отже, на фінансовий стан підприємства, робить зменшення дебіторської заборгованості. Різке збільшення дебіторської заборгованості та її частки в поточних активах може свідчити про необачну кредитну політику підприємства, або про збільшення обсягу продажів. Прострочена дебіторська заборгованість означає також зростання ризику непогашення боргу і зменшення прибутку. Тому необхідно шукати шляхи щодо її зниження (оформлення векселів, звернення в судові органи тощо)
В
Висновок
Виконана робота дозволила зробити ряд висновків.
Ефективність виробництва - не тільки співвідношення результату і витрат підприємства, але ступінь використання виробничого потенціалу підприємства. Розкриття можливостей випуску продукції, отримання валового доходу і прибутку на основі обліку всієї сукупності природних та економічних умов.
Аналіз даних звітності організації ВАТ В«КолосВ» показав, що підприємство нарощує обсяги продажів протягом всього аналізованого періоду, в 2010 році по відношенню до 2008 року спостерігається зростання виручки як у поточних, так і в порівнянних цінах. Діяльність підприємства є рентабельною.
На підприємстві за аналізований період відзначено зростання...
