Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління якістю послуг в ІЦ "Ентест"

Реферат Управління якістю послуг в ІЦ "Ентест"





gn="justify"> визначити чіткий прогноз майбутнього організації;

залучити працівників для досягнення цілей організації;

дозволяє мати зацікавлену, добре інформовану і стабільну команду.

Принцип В«залученості працівниківВ» полягає в наступному: працівники є сутністю організації, їх повне залучення дає можливість використовувати їх знання та досвід для отримання вигоди організації. При повному залученні працівники будуть:

- брати відповідальність за вирішення проблеми на себе;

активно шукати можливості для вдосконалення;

вільно ділитися знаннями та досвідом у групах та бригадах;

зосереджуватися на задоволенні запитів клієнтів;

- ініціативними і творчими у досягненні цілей організації;

- краще представляти свою організацію клієнтам і суспільству;

- отримувати задоволення від своєї роботи;

- пишатися тим, що є частиною своєї організації.

Застосування даного принципу дає такі переваги: ​​

працівники вільно вносять внесок у вдосконалення плану і його успішне виконання;

працівники беруть участь у визначенні цілей;

працівники залучені в оперативні рішення і вдосконалення процесу;

працівники отримують більше задоволення від своєї роботи і активно прагнуть до професійного росту і розвитку заради переваг організації.

Принцип В«підхід, заснований на процесахВ» дозволяє отримувати бажаний результат більш ефективно, так як управління ресурсами і всіма видами діяльності розглядається як процес. Застосування даного принципу дозволяє проводити наступні заходи:

- визначення процесу для досягнення бажаного результату;

ідентифікація характеристик процесу і функцій організації;

встановлення відповідальності за управлінням процесами;

ідентифікація входу і виходу процесу.

Застосування даного принципу дає великі переваги: ​​

прийняття цього підходу по всій організації призведе до більш передбачуваним результатами, до кращого використання ресурсів,

зменшить час і знизить вартість послуг;

розуміння можливостей процесу дозволяє спрогнозувати на перспективу цілі і завдання;

прийняття підходу, заснованого на процесах, знижує вартість усіх оперативних результатів, запобігає значну кількість помилок, зменшує час циклу виконання послуг.

Принцип В«системного підходу до управлінняВ» полягає в ідентифікації, розумінні і управлінні системою взаємозалежних процесів для заданої мети, що дозволить підвищити ефективн...


Назад | сторінка 21 з 48 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дистанційні працівники, відокремлені підрозділи та застосування УСНО
  • Реферат на тему: Презентація себе і своєї організації при роботі з клієнтами
  • Реферат на тему: Створення аутсорсингового центру для вдосконалення організації геологорозві ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Молочна ріка&q ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Мармеладка&quo ...