редставлені на майбутній експозиції. Для штучного розширення аудиторії сайту в передвиставкової період використовують банери, що дозволяє залучити до новини про експонування більша кількість читачів. Більш докладно методи залучення відвідувачів на сайт будуть розглянуті далі. p align="justify">
Висновок У даному курсовому проекті була розглянута виставково-Ярморочна діяльність підприємства на прикладі СП ВАТ В«СпартакВ». Комунікаційна політика підприємства визначається як невід'ємна частина єдиного комплексу діяльності, спрямована на задоволення потреб і потреб покупця продукції підприємства. p align="justify"> Говорячи про діяльність підприємства необхідно відзначити, що акціонерне суспільство розвивалося, маючи пріоритетне завдання щодо збереження та нарощування свого виробничого потенціалу, стабілізації фінансово-господарської діяльності. Це завдання в основному вдалося виконати. p align="justify"> Загальна чисельність промислово-виробничого персоналу підприємства на 2008 рік становить 1957 осіб.
За 2008 рік виручка склала 141,6 млрд. руб., прибуток від реалізації - 8,3 млрд. руб., бухгалтерський прибуток порядку 3,9 млрд. руб., обсяг випуску продукції в натуральному вираженні - 23911 тонн.
Основними ринками збуту підприємства у 2008 році визначені Республіка Білорусь і Російська Федерація. Одночасно з поставками продукції на вищевказані ринки відділ маркетингу та відділ продажів опрацьовують можливість збільшення поставок продукції на ринки Західної Європи та США. Основним конкурентам на ринку Білорусі є кондитерська фабрика В«КомунаркаВ» (Мінськ). p align="justify"> Було також виявлено, що протягом 2006-2008 рр.. обсяги виробництва та реалізації продукції скорочувалися. До 2008 року виробництво продукції скоротилося на 4966 тонн (17,2%). p align="justify"> У другому розділі, також дається характеристика виставково-ярмаркової діяльності СП ВАТ В«СпартакВ». p align="justify"> Незадовільна ступінь досягнення цілей виставочної я ярмаркової діяльності, може бути, для підприємства рівносильна невдачі, однак для нього це має бути не приводом для розчарування, а стартовою площадкою для поглибленого вивчення викликали її причин та умов.
При цьому необхідно відзначити дві з найбільш поширених помилок, в які впадають багато експоненти, виробляючи оцінку своєї участі у ярмарку чи виставці, а саме:
. Висновки робляться ними відразу ж після закриття експозиції, так що недооцінюється можливість укладення так званих після ярмаркових (після виставкових) угод, роль яких, особливо на виставках і ярмарках інвестиційних товарів, дуже велика. p align="justify">. Оцінка значущості ярмарки/виставки, в якій брали участь ці експоненти, здійснюється ними вже з першої участі. p align="justify"> Якщо ж вибір виявився правильним і комерційна пропозиція ...
