маційних технологій в управлінську діяльність переслідує не тільки автоматизацію рутинних методів обробки інформації, але й організацію інформаційно-комунікативного процесу на якісно новому рівні.
2.8 Порівняння існуючої та нової системи управління
У результаті синтезу системи управління були проведені наступні зміни:
ліквідовано економічний відділ;
збільшено число співробітників бухгалтерії;
запропоновано впровадження нової системи інформації.
При впровадженні нової системи управління компанія отримує ряд переваг:
нова організаційна структура дозволить організації більш чітко контролювати фінансово-економічну діяльність компанії. p align="justify"> при впровадження нових організаційно-розпорядчих методів управління дисципліна на підприємство покращиться.
оновлення програмного забезпечення дозволить підприємству йти в ногу з часом, і отримати нові можливості з організації роботи. br/>
2.9 Оцінка ефективності нової системи управління
Розрахуємо коефіцієнт зайнятості персоналу в апараті управління. br/>
Кз = 4/27 = 0,15
Норма коефіцієнта зайнятості 0,1 <Кз <0,5, таким чином, чисельність керуючого персоналу в нормі.
Розглянемо норму керованості для керуючого персоналу. У підпорядкуванні генерального директора знаходиться 3 людини: комерційний директор, фінансовий директор, директор з персоналу, тобто норма керованості для генерального директора нижче норми. p align="justify"> У фінансового директора в підпорядкування знаходиться 5 осіб: 5 працівників бухгалтерії.
У директора з персоналу норма керованості нижче норми, так як у нього в підпорядкуванні знаходиться 3 менеджера з кадрів. p align="justify"> У комерційного директора в підпорядкуванні 15 осіб: 3 менеджера з постачання, 4 менеджера з продажу, 4 вантажника, 4 водія. Це є номою. p align="justify"> Так само в результаті того що було ліквідовано економічний відділ, з підприємства було звільнено 3 людини, в результаті чого витрати на заробітну плату скоротяться на (16 тис.руб. * 3 чол.) 48 тис.руб . Відрахування на соціальні потреби скоротяться на (48 тис.руб. * 34%) 16,3 тис.руб. Таким чином витрати підприємства скоротяться на (48 тис.руб. + 16,3 тис. грн.) 64,3 тис.руб. p align="justify"> Таким чином, в результаті синтезу системи управління були запропоновані наступні зміни:
ліквідовано економічний відділ;
збільшено число співробітників бухгалтерії;
запропоновано впровадження нової системи інформації.
Дані зміни дозволять організації більш чітко контролювати фінансово-економічну діяльність компанії, поліпшити ди...
