ництву ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» для уточнення орієнтирів діяльності, вдосконалення способів розстановки кадрів, ротації менеджерського корпусу, створення нових функцій і організаційних внутрішньофірмових залежностей, а також припинення виконання колишніх. p align="justify"> У ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» діє система моніторингу, яка призначена для зіставлення фактичних і планових показників, ранжирування показників за ступенем відхилення планових показників від реальних і угруповання їх з метою вироблення рішень про внесення змін в економічну політику організації. p align="justify"> Щоквартальне поповнення бази даних новими звітними даними ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» забезпечує проведення аналізу динаміки різних показників. На підставі наявної інформації підрозділу організації можуть бути проранжовано і згруповані за ступенем благополуччя їх фінансово-економічного стану. Зведені аналітичні звіти, що формуються системою, використовуються для оперативного управління майновим комплексом та формування ефективної політики розвитку організації. p align="justify"> Процедура моніторингу планових показників бізнес-плану ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» здійснюється за допомогою підсистеми В«Фінансове плануванняВ» програмного комплексу Smart Goods. p align="justify"> Так наприклад з момрощью цієї системи можна запланувати руху по розрахунковому рахунку (р/р) ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» на деякий період часу, тобто внести цифри планованого приходу на р/р і витрати з р/р на кожен день планованого проміжку часу. При цьому сума залишку на розрахунковому рахунку ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» не повинна опускатися нижче заданого рівня. Плановану динаміку зміни стану розрахункового рахунку необхідно представити у вигляді графіка в залежності від часу із зазначенням граничного значення показника. По закінченню планового періоду необхідно до картини графіка планового показника додати графік фактичної зміни стану розрахункового рахунку (малюнок 2.1). <В
Малюнок 2.1 - Динаміка фактичного стану р/р до 2 числа і планового до 20 числа
На малюнку 2.1 показана ситуація на 2-е число місяця:
а) поточний стан розрахункового рахунку - 7 млн. руб.;
б) на 3-е число запланований витрата 2,5 тис. і очікується прихід 2 тис. (залишиться 6,5 тис.);
в) на 4-е число, відповідно 5 і 6 млн. руб. (Залишок 7 тис.) і т.д. на планований період.
На малюнку 2.2 відображена ситуація на 20-е число місяця. Наявні дані дозволяють порівняти планову і фактичну динаміку зміни стану розрахункового рахунку та їх наближення до критичного рівня. <В
Рисунок 2.2 - Ситуація на 20 число. Графік планових і фактичних сум на розрахунковому рахунку
На графіку видно критичне зменшення 13-го планового значення суми на розрахунковому рахунку. Це дозволяє, в разі потреби, змінити плани або залишити їх без зміни, якщо...