займає серед традиційних свят особливе місце, і немає, напевно, жодної компанії, яка б в тій чи іншій формі не влаштовувала його корпоративне святкування. Але одна справа просто відсвяткувати Новий рік з колегами, а зовсім інше - відсвяткувати його з користю для компанії, для її внутрішньокорпоративного клімату. Можливо, дивно, але і тут ми можемо знайти вдалу базу для тімбілдингових активності, хай святковою, але не менш ефективною. p align="justify"> Зрозуміло, у разі святкового тімбілдінга мови про якісь відокремлених ігрових та learning-івентах не йде. У разі святкового тімбілдінга саме свято і є цим івентом, в рамках якого ми за допомогою різних організаційних опцій додаємо тімбілдингові елементи [3]. Багато з них у тому чи іншому вигляді пов'язані із залученням співробітників до процесу підготовки і проведення свята. Таким чином, співробітникам доводиться вирішувати нестандартні для їх звичайної офісного життя завдання, причому всім разом. Зрозуміло, що неможливо задіяти взагалі всю компанію, наприклад, у підготовці корпоративного Нового року, тому, як правило, в одну робочу групу об'єднують співробітників з відділів, між якими необхідно поліпшити зв'язок тощо. p align="justify"> Зрозуміло, якщо сказати співробітникам, що вони повинні щось придумати і щось зробити, і забути про це до самого Нового року, то користі не буде, принаймні, тімбілдингових. Тому важливо грамотно розподілити, чим саме займатимуться ті чи інші співробітники, що буде віддано в руки професіоналів, а без чого взагалі можна буде обійтися. Головне - не піти на поводу у бажання заощадити більше: залучення ресурсів компанії до організації свята є не тільки тімбілдингових активністю, але і зниженням витрат на цій свято. Але потрібно знач міру: зробити святкування Нового року майже безкоштовним зовсім дорівнює ефективному тімбілдінгу, це зовсім різні речі. Одна з найбільш вдалих областей для святкового тімбілдінга - це програма. По-перше, тут для учасників будуть самі незвичайні умови роботи, якщо вони, звичайно, не працюють в компанії, пов'язаної з шоу-бізнесом. По-друге, святкова програма і робота над нею - це практично завжди весело, практично завжди шанс для співробітників не тільки повзаімодействовать один з одним над вирішенням нестандартної задачі, але і шанс проявити себе з якоюсь нового боку, причому в момент, коли вся компанія або її частина займається тим, же самим (змагальний елемент) [2]. Але тут є один ризик - вихід відбувається під контролю. Висловитися це може, наприклад, в неадекватному результаті. Ми навряд чи можемо наперед знати, чим саме наші співробітники наповнять програму свята, і в підсумку самовираження може потіснити здоровий глузд. Тому дуже важливо контролювати що відбувається від початку і до кінця. Істотно полегшити завдання може, приміром, "тематизация" свята, за допомогою, якої можна досить чітко визначити межі того, що робити можна, а чого не можна. p align="justify"> Ще один досить поширений варіант - це ...
