ign="justify"> -0,8 = 7,2
Корисний фонд часу, годин (n. 7 * n. 5)
, 2 * 237 = 1706,4
Таблиця 3.2. - Розрахунок чисельності персоналу
№ Найменування показателейКваліфікація х1231Трудоемкость вироби, годин Виріб А Виріб В 0,74 0,582 Виробнича програма, од. А В 23500 450003Общая трудомісткість програми, годин А В 17390 261004Время для зміни залишку незавершеного виробництва, годин А В 280 3505Общая трудомісткість валової продукції за програмою для обох виробів, годинників А В 18180 264506Плановий відсоток виконання норм,% 1047Время, необхідне для виконання програми, часов42913 , 468Полезний фонд часу одного працівника, часов1706, 49Расчетная чисельність персоналу, чел.25, 1410Прінятая чисельність персоналу, чел.25
Розрахунок чисельності персоналу:
загальна трудомісткість програми по кожному виробу (n.1 * n.2)
А = 0,74 * 23500 = 17390
В = 0,58 * 45000 = 26100
загальна трудомісткість валової продукції за програмою для 2-х виробів (n.3 + n.4)
А = 17390 +280 = 18180
В = 26100 +350 = 26450
час, необхідний для виконання програми (n.5/n.6)
(18180 +26450)/104% = 42913,46
розрахункова чисельність персоналу, чол. (N. 7/n. 8)
, 46/1706, 4 = 25,14
3.2.2 Кількість працівників-погодинників за нормами обслуговування
Кількість працівників-погодинників:
Ч = число агрегатів/норма обслуговування * Кпячс
де: Кпячс - коефіцієнт перерахунку явочної чисельності
Норма обслуговування:
Але =
де: n - кількість видів робіт з обслуговування об'єктів; ОДІ - час, необхідний для виконання одиниця обсягу i-го виду робіт, годин; - число одиниця обсягу i-го виду робіт на одиницю обладнання;
Тф-корисний фонд часу одного робітника за день, годин;
Тд - час, необхідний для виконання робочим додаткових функцій, годин
Але = 7,7/(0,19 * 15 +0,25 * 9 +0,18 * 4 +0,15) = 1,29 - норма обслуговування
Ч = 5/1, 29 * 1,03 = 4 - кількість працівників-погодинників
4. ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
Спочатку визначається базова чисельність персоналу:
Чб = Чф Ко/100
де: ЧФ - фактична чисельність персоналу виробничої сфери в базисному періоді, чол.
Ко - зростання обсягу продукції в плановому періоді,%
Потім розраховується очікувана зміна чисельності персоналу під в...