я дозволить співробітнику ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» розпочати кар'єрне зростання з перших днів його роботи в компанії. Планування кар'єри полягає в тому, що з моменту прийняття працівника в організацію і до передбачуваного звільнення відбуватиметься його планомірне горизонтальне і вертикальне просування по системі робочих місць або посад. Через деякий час співробітник сам стане наставником, передаючи накопичений досвід молодим колегам безпосередньо на робочому місці і проводячи навчання під час лекційно-семінарських занять. Підвищиться його статус в компанії, відповідно збільшиться розмір матеріальної винагороди і поширених нею позаекономічних пільг і стимулів. br/>
Висновок
Залежно від рівня розвитку економічної системи держави чи окремого регіону формуються системи ближньої і дальньої мотивації, ефективність яких залежить не тільки від корпоративних інтересів і цілей, що стоять перед конкретними підприємствами, а й сформованих економічних відносин у регіоні та багатьох інших факторів зовнішнього впливу.
Модель мотивації Маслоу відображає основні напрями підвищення якості життя і могла б бути використана в системі управління трудовими ресурсами, але, на жаль, поки не порівнянна з рівнем і якістю життя жителів внаслідок низького рівня життя більшості жителів по всіх перерахованим вище сходами мотивації.
У роботі порівняльний аналіз якості життя і трудової мотивації працівників був проведений на прикладі ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ». Узагальнюючи результати аналізу досліджуваної організації, можна зробити загальний висновок про те, що в цілому ситуація розвивається для підприємства досить сприятливо, на це вказує зростання обсягу продажів. Значне зростання виручки, що перевищує темп інфляції в 2008 р., є ознакою успішного і конкурентоспроможного бізнесу підприємства. ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» характеризується такими основними показниками: валюта балансу в 2008 р. склала 1698750 тис. крб., Середньорічна вартість основних засобів 409 593 тис. руб., Виручка 4134839 тис. руб., Чистий прибуток 292817 тис. руб., Чисельність працюючих 1131 чол. Діяльність підприємства є ефективною, прибуток від продажів збільшується. Рентабельність виробництва в 2008 р. складає 16,54%. Зростання вартості основних засобів вказує на розширення виробництва і оновлення виробничих потужностей. Зростання продуктивності праці свідчить про підвищення якості управління трудовими ресурсами підприємства. p align="justify"> У ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» за період 2006-2008 рр.. виявлено збільшення рівня життя працівників. При цьому знизилася кількість звільнень працівників як за власним бажанням, так і за порушення трудової дисципліни. Одночасно виявлено зростання продуктивності праці. Звідси можна зробити висновок, що зростання якості життя працівників підприємства позитивно вплинув на трудову мотивацію персоналу. br/>
