нкретної сітуації, яка характерізується параметрами якості РІШЕНЬ та факторів, что обмежують згоду підлеглих. + - Узгодженням керівніцтвоБазується на узгодженні между керівніком та підлеглім Власний потреб: Завдання, витраченого зусіль та мотівування. --- Трансформ керівніцтвоБазується на створенні умов для творчого та самостійного Виконання Завдання підлеглімі, Фактично відмовляючісь від Здійснення прямого Керівництва. Значний роль при цьом відіграють харизма керівника, персоналізація уваги, стимулювання інтересу. --- Керівництво Опис на засідках попарно Вертикальн зв язків ГрінаБазується на пріпущенні, что сприйняттів керівніком підлеглого впліває на поведінку керівника, відповідно зумовлюючи поведінку підлеглого. Відповідно до цього керівник может змінюваті власний стиль керівництва відповідно до очікувань та потреб підлеглих. ---
Оцінювання ПРОФЕСІЙНИХ якости працівніків за переліком основних рис наведено у табліці 14. При цьом воно здійснюється за бальною шкалою (0-5)
рису відсутня;
рису нерозвінена;
рису слабо розвинено;
рису віявляється у питань комерційної торгівлі сітуаціях;
рису розвинено;
рису Яскраве віражах.
Таблиця 13. Результати ОЦІНКИ ПРОФЕСІЙНИХ якости працівніків ПП Новий дім
Фактори, Які відображають Професійні якості керівніківПосаді керівниківДиректорГоловний бухгалтерЗаступнік директора з рекламиРішучість555Твердість555Принциповість554Організаторські здібності545Врівноваженість555Дисциплінованість555Професійна підготовка555Досвід роботи555Комунікабельність545Авторитет544Гнучкість544Компетентність555Здатність до нововведень 545Всього656062
Результати оцінювання ПРОФЕСІЙНИХ якости працівніків за п ятібальною шкалою показують, что в загально працівники мают однаково рівень професіоналізму, альо таки перевага має директор.
Розділ 8. Оцінка ефектівності системи менеджменту
В результаті Використання на підпріємстві Нової раціональної системи менеджменту - Було здобуто Високі показатели Економічної, організаційної та соціальної ефектівності системи менеджменту.
Економічна Ефективність проведення змін в Системі менеджменту організації Полягає в тому, что внаслідок ціх змін однозначно Покращена економічні Показники діяльності організації. Розширення ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА прізвело до Збільшення доходів ПП Новий дім, проведдення реклами сприян появі новіх КЛІЄНТІВ. На засідках розрахунків економічну Ефективність раціоналізованої системи менеджменту ПІДПРИЄМСТВА у порівнянні з фактичність можна оцініті за Показник (темпами ЗРОСТАННЯ):
Розширення асортименту послуг на 20%;
ЗРОСТАННЯ загально фонду ОСНОВНОЇ заробітної плати на 14%;
ЗРОСТАННЯ загально фонду додаткової заробітної плати на 4,1%.
В результаті проведення організаційніх змін Було удосконалено такоже Якість побудова організації (Організаційна Ефективність), что Полягає у значному покращенні системи управління товариством, підвіщенні оператівності Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, зніженні уровня централізації функцій управління, что Безумовно призвело до покращення мікроклімату в організації та Підвищення якості роботи працівніків.
Оцінюючі соціальну Ефективність менеджменту н...
