початку конвеєра, могли бачити кінцеву продукцію, - це зміцнює усвідомлення значущості виконуваної операції.
Робітників і керуючих низового рівня орієнтують на те, щоб вони розглядали кожну наступну виробничу операцію як свого споживача, а до споживача не можна ставитися як до «ворога» - це один із принципів, закладених в японській системі управління якістю . Не дивно, що за такої організації праці до 80% автомобілів марки Toyota сходять зі складального конвеєра без дефектів.
Вважається, що самий кваліфікований у світі персонал в сфері управління якістю працює в Японії. В основу його навчання в цій країні покладено ряд принципів: масовість, організованість у загальнонаціональному масштабі, диференційованість, залученість усього персоналу, організація за принципом «зверху вниз», тобто починаючи з вищої управлінської ланки. При цьому в різних фірмах застосовуються найрізноманітніші методи навчання, що сприяють підвищенню кваліфікації і відповідальності за якість продукції? 28. С. 365?.
Необхідно запропонувати наступні заходи щодо реалізації політики у сфері якості в ЗАТ «Взуттєва фабрика« Юничел »:
розробити, впровадити і сертифікувати систему менеджменту якості на відповідність з новими вимогами;
ефективно використовувати і розвивати науково-технічний потенціал підприємства;
організувати систему взаємопов'язаних процесів, що забезпечують впевненість, що вимоги споживачів будуть повністю виконані;
системний підхід до управління і зниження собівартості науково-технічних розробок, матеріалів, технологічних процесів та продукції;
взаємовигідні відносини з постачальниками.
В результаті реалізації перерахованих вище заходів буде наступний економічний ефект:
впровадження систем ЗМК на виробництві красномовно свідчить той факт, що СМК дає можливість значно підвищити ефективність всіх економічних процесів завдяки стандартизації процесу управління підприємством. Крім того, на підприємстві, сертифікованому за стандартами ІСО, значно підвищується ефективність управління і, у зв'язку з цим, зменшуються економічні витрати на організацію процесу виробництва. До того ж, поліпшується якість продукції та послуг і протікання всіх процесів усередині колективу, яке пов'язане з підвищенням свідомості персоналу.
розвиваючи науково-технологічний потенціал, а саме наявні матеріально-технічні, кадрові, інформаційні ресурси та організаційну інфраструктуру, що забезпечує розробку та освоєння у виробництві нових технічних засобів, технологій, матеріалів, нової продукції, нових форм і методів організації виробництва і праці буде відбуватися підвищення ефективності роботи підприємства.
організована система взаємопов'язаних процесів забезпечуватиме впевненість, що вимоги споживачів будуть повністю виконані, а компанія, у свою чергу доб'ється успіху.
- розроблений системний підхід до управління і зниження собівартості науково-технічних розробок, матеріалів, технологічних процесів і продукції дозволить більш економно використовувати сировину і матеріали, прогресивні матеріали, можливо використовувати відходи виробництва.
- розвинені взаємовигідні відносини з постачальниками позитивно відіб'ються на діяльно...
