Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Планування витрат на оплату праці працівників підприємства на матеріалах МУП &Мухтоловпассажіравтотранс&

Реферат Планування витрат на оплату праці працівників підприємства на матеріалах МУП &Мухтоловпассажіравтотранс&





0 л.93960 л.Сніженіе витрат на мобільну связь250 руб.3000 руб.7250руб.87000 руб.Сніженіе общеексплуатаціонних расходов700 руб.8400 руб.20300 руб.243600 руб.

Ефект від впровадження системи «ГЛОНАСС» в автопарк з 29 автобусів може скласти:

л. ? 36 руб./Літр + 7250руб. + 20300 руб.=309430 руб. на місяць - економія на 29 одиниць техніки.

Розрахунок заробітної плати - це складна і трудомістка робота. У процесі її вирішення найбільший ефект досягається при використанні різних спеціалізованих програм.

«1С: Зарплата і Управління Персоналом 8» - це програма для обліку кадрів і розрахунку зарплати. Ця програма дозволяє не тільки автоматизувати розрахунок зарплати, а й організувати докладний облік співробітників.

У новій програмі «1С: Зарплата і Управління Персоналом 8» (1С зуп), на відміну від її аналога версії 7.7, реалізована окрема підсистема кадрової аналітичної звітності. Її кадрова звітність має істотно більш широкі можливості, ніж в аналогічній версії 7.7 і включає звіти за довільними списками працівників, звіти по руху працівників і, наприклад, наочні діаграми і графіки відпусток, а так же повноцінний військовий облік з формуванням необхідної звітності. У новій версії 1С ЗУП 8 реалізовані всі уніфіковані форми по обліку праці, включаючи форми Т - 7, Т - 10, Т - 10а, Т - 54.

«1С: Зарплата і Управління Персоналом 8» дозволяє:

· планування потреб в персоналі;

· підбір персоналу і робота з кандидатами;

· управління мотивацією персоналу;

· облік кадрів і аналіз кадрового складу;

· автоматизація кадрового діловодства;

· управління грошовими розрахунками з персоналом, включаючи депонування;

· розрахунок заробітної плати;

· вирахування регламентованих законодавством податків і внесків з фонду оплати праці;

· відображення нарахованої зарплати і податків у витратах підприємства;

· Планування різних заходів.

Переваги нової програми в порівнянні з прикладним рішенням «1С: Зарплата і Кадри 7.7.» (яка зараз використовується на даному підприємстві):

) У прикладному рішенні «1С: Зарплата і Управління Персоналом 8» реалізована можливість ведення обліку декількох організацій в єдиній інформаційній базі. Організації можуть використовувати загальні списки фізичних осіб, класифікатори аналітичної інформації і т.д. При цьому кожна організація може вести облік по загальній або спрощеній системі оподаткування в рамках однієї і тієї ж інформаційної бази.

2) Реалізовано ведення не тільки регламентованого обліку нарахувань, а й управлінського обліку заробітної плати з усім різноманіттям стимулюючих надбавок і бонусів, характерних для сучасних торгових і виробничих підприємств, а також можливість описувати додаткові нарахування з усіма реалізованими в конфігурації алгоритмами розрахунку, зокрема, можна описати будь-яку кількість додаткових відпусток з різним відображенням в обліку.

) «1С: Зарплата і Управління Персоналом 8» містить вдосконалений механізм обліку використання робочого часу з підтримкою коректування відпрацьованого часу вручну, погодинних невиходів, графіків скороченого робочого часу.

) Реалізовані не тільки інструменти обліку кадрів, але і інструментарій управління персоналом: атестаціями, навчанням, зайнятістю, включаючи планування відпусток, набір кадрів, включаючи менеджер контактів, і інші можливості.

На даний момент в МУП «Мухтоловпассажіравтотранс» використовується програма «1С: Зарплата і Кадри 7.7», але підприємство збирається перейти на новішу версію цієї програми, що є великим кроком до вдосконалення.

Нарахуванням заробітної плати на підприємстві займається головний бухгалтер. Загальна трудомісткість поточного розрахунку заробітної плати становила 56 чол/год (1 люд.? 7 дн.? 8 ч.). Всього в бухгалтерії трудяться 4 людини.


Таблиця 14

Економічний ефект від впровадження автоматизованої системи «1С: Зарплата і Управління Підприємством 8»

ПоказателіЕд. ізмереніяДо внедреніяПосле впровадження (за планом) ОтклоненіеНатуральная одиниця% Чисельність работніковчел.44 - Економія робочого часу за годчас.4801440 + 960300Суммарная економія за годруб.2880086400 + 57600300

Економічний ефект від впровадження даної програми складе 57600 руб. за рік (на місяць 4800 руб.)

З таблиці бачимо, що після впровадження програми передбачається велика економія робочого часу, отже, передбачається ...


Назад | сторінка 22 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу та нарахування заробітної плати
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом з оплати п ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом по оплаті ...
  • Реферат на тему: Система управління доступом і обліку робочого часу Папілон GWI