провадження системи дистанційного навчання LMS Competentum ShareKnowledge у ВАТ КБ Ренесанс Капітал :
360 + 350 000 + 84 000=470 360 руб.
Термін окупності впровадження системи дистанційного навчання LMS Competentum ShareKnowledge у ВАТ КБ Ренесанс Капітал представлено в таблиці 5.
Таблиця 5.
Окупність системи дистанційного навчання у ВАТ КБ Ренесанс Капітал
ПоказательЗначеніе, руб. Загальна економія, руб. 470360Общіе витрати, руб. 648000Окупаемость, міс. 16
Таким чином, система дистанційного навчання LMS Competentum ShareKnowledge окупиться за 16 міс.
Впровадження системи LMS Competentum ShareKnowledge у ВАТ КБ Ренесанс Капітал принесло відчутний ефект. Економія склала 470 тис. Руб., Вартість навчання за дистанційною формою у 1,9 рази дешевше очного навчання, що говорить про ефективність і доцільність впровадження системи в банк.
У висновку цієї глави можна зробити наступні висновки.
Підвищення ефективності праці працівників потребує постійному зростанні їх професійних компетенцій, що являє собою перманентний процес. У навчанні персоналу банку необхідно активно використовувати інструменти e-learning, коли співробітники зможуть проходити програми обов'язкового корпоративного навчання і тестування в дистанційному форматі.
Система дистанційного навчання забезпечує можливість підвищення кваліфікації та професійної підготовки співробітників банку на будь-якому робочому місці, оснащеному персональним комп'ютером і виходом в мережу Інтернет, впровадження єдиного стандарту оцінки їх знань, а також оперативного контролю якості освітнього процесу.
Найбільш популярна система управління навчання, на думку 10 TOP LMS, є LMS Competentum ShareKnowledge, яка дозволяє підвищити кадровий потенціал банку на основі моделі професійних компетенцій, посиливши діяльність банку на розвиток професійних і особистісних якостей співробітників при перекладі частини очного навчання в дистанційний формат.
Висновок
В даний час особливе значення надається стратегічному підходу до управління персоналом, який розглядається як самостійний напрям діяльності організації. Змінюються цілі, завдання, функції, підвищується статус кадрових служб, трансформуються з традиційних відділів кадрів в повноцінні служби управління персоналом організації. Керівники цих служб в багатьох організаціях входять до складу топ - менеджменту. Виникає необхідність у визначенні стратегічних напрямків, цілей і завдань по роботі з персоналом, тобто у формуванні стратегії управління персоналом організації.
Актуальність теми випускної кваліфікаційної роботи полягає в тому, що правильно обрана кадрова стратегія забезпечує своєчасне укомплектування кадрами робітників і фахівців з метою забезпечення безперебійного функціонування банку, формування необхідного рівня трудового потенціалу колективу підприємства при мінімізації витрат, стабілізацію колективу завдяки врахуванню інтересів працівників, формування більш високої мотивації до високопродуктивної праці, традиційне використання робочої сили за кваліфікацією і у відповідності зі спеціальною підготовкою і т.д.
Проте досягнення цих результатів можливо при правильній оцінці здійсненності кадрової політики в конкретних організаційно-технічних і соціальних умовах.
Крім того, слід враховувати психологічний клімат у банку, потенційні можливості колективу, зміни в зовнішньому оточенні.
У зв'язку з цим доцільно проводити соціологічні дослідження з метою вивчення реакції з боку колективу на обрану кадрову політику, а на матеріалах територіальної служби зайнятості - аналіз ситуації на ринку праці відносно кон'юнктури попиту на робітників різних професій, рівня кваліфікації, профілю підготовки.
Об'єктом дослідження виступало відкрите акціонерне товариство комерційний банк Ренесанс Капітал .
ВАТ КБ Ренесанс Капітал є універсальним фінансовим інститутом, що надає своїм корпоративним клієнтам і приватним особам високоякісний банківський сервіс. Банк представляє банківські послуги як специфічні, під якими розуміються депозитні, кредитні, розрахункові та касові операції, так і неспецифічні, до складу яких входить всі інші послуги, такі як: посередницькі, інформаційні, надання гарантій і поручительств, надання сейфів та інші.
ВАТ КБ Ренесанс Капітал заснований в 2000 році і в даний час є одним з найбільших і динамічно розвиваються кредитно-фінансових установ країни.
Основними ресурсами банку є власні кошти і вклади клієнт...
