"justify">. 4. Контролювати кінцевий результат шляхом визначення відповідності працівника займаній посаді.
. Структура.
. 1. Структурна схема лабораторії оформлена у вигляді Додатку до Положення (малюнок 3.2.1.).
. 2. Керівник лабораторії повинен мати відповідну кваліфікацію, вищу освіту, стаж роботи на даному підприємстві не менше п'яти років на даному підприємстві.
. 3. Порядок призначення та звільнення з посади керівника лабораторії регулюється відповідно до розпорядження гендиректора.
. 4. У структуру лабораторії входять п'ять підрозділів чи структурних ланок (див. Рис. 3.2.1.).
. 5. У структуру лабораторії повинен включатися тільки той персонал, який прямо підпорядкований керівнику лабораторії.
Рис. 3.2.1. Структурна схема лабораторії
. Функції.
. 1. Видання наказу-постанови про проведення атестації співробітників.
. 2. Формування бази даних співробітників, спрямованих на атестацію.
. 3. Формування пакета атестаційних матеріалів на базі програмного продукту з тестування.
. 4. Проведення атестації.
. 5. Надання атестаційних матеріалів і звіту за підсумками атестації у відділ кадрів.
. 6. Складання і здача зведеного звіту.
. 7. Реалізація рекомендацій за результатами атестації.
. 8. Внесення записів результатів атестації в особисті картки Т - 2.
. Права.
. 1. Оформлення (видача) протоколу випробувань співробітників за результатами проведення самоаттестации.
. 2. Випуск внутрішніх документів з питань роботи лабораторії.
. Обов'язки.
. 1. Забезпечити систематичне підвищення кваліфікації персоналу;
. 2. Забезпечити проведення атестації та оцінки персоналу.
. Відповідальність.
. 1. Лабораторія в особі свого керівника несе відповідальність за:
. 1.1. Правильність і повноту виконання функцій і обов'язків, покладених на лабораторію;
. 1.2. Дотримання вимог чинного законодавства, що пред'являються до процедури виробництва аналітичних робіт, виконуваних у лабораторії;
. 1.3. Цілість об'єктів, що надходять в лабораторію для проведення експертиз та експертних досліджень;
. 1.4. Виконання встановлених строків проведення випробувань та оформлення їх результатів;
. 1.5. Схоронність відомостей, що становлять державну або комерційну таємниці.
. 2. Начальник лабораторії відповідає за несвоєчасні і неналежні забезпечення та організацію проведення атестації співробітників.
. 3. Начальник лабораторії несе відповідальність за:
8.3.1. Несвоєчасні і неналежні забезпечення та організацію атестації керівників середньої та початкової ланки управління, фахівців і службовців, а також робітників Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ;
8.3.2. Невиконання та неналежне виконання вимог даного стандарту при організації атестації персоналу;
. 3.3. Несвоєчасні перевірку та перегляд справжньою методологічної інструкції з урахуванням нововведених законодавчих актів або внесених до них змін, що регламентують діяльність в частині управління персоналом.
Пам'ятка керівнику підрозділу Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ з питань проведення атестації в 200_року
Атестація проводиться відповідно до наказу № _____________
від ______________________ (дата) «Про проведення атестації персоналу підрозділів і філій Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ».
Період проведення атестації - ______________________________ (дата)
До ________________ (дата) керівник самостійного підрозділу розробляє графік проведення атестаційних бесід в підрозділі і затверджує його у курируючого заступника директора Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ.
До атестаційної бесіди керівник, якому доручено її проведення, заповнює розділ 1-го листа атестаційної бесіди і знайомить з його змістом свого безпосереднього начальника.
У процесі атестаційної бесіди керівник:
обговорює з атестуються план кар'єри на майбутній період і затверджує його;
план кар'єри готується атестуються за типовою формою до атестаційної бесіди;
спільно з атестуються заповнює розділи 2-4-го листа атестаційної бесіди (дода...
