ЗМІСТ
Введення
1. Теоретичні та методологічні основи атестації персоналу організації
1.1 Поняття, сутність та значення атестації в загальній системі управління персоналом
.2 Принципи, критерії та методи оцінки та атестації персоналу
2. аналіз процедури організації проведення атестації персоналу підприємства на прикладі ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО»
2.1 Організаційно-виробнича характеристика підприємства ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО»
.2 Загальна характеристика персоналу підприємства
.3 Особливості проведення атестації співробітників ТОВ «Незалежна лабораторія ІНВІТРО»
3. пропозиції щодо вдосконалення організації проведення атестації персоналу
.1 Автоматизація процедури атестації персоналу
.2 Соціально-економічна ефективність запропонованих заходів
ВИСНОВОК
бібліографічний СПИСОК
ДОДАТКИ
ВСТУП
Актуальність теми дослідження. Необхідність підвищення ефективності діяльності підприємств та організацій усіх галузей економіки висувають принципово нові вимоги до їх працівникам. Тому сьогодні практично будь-який керівник у своїй роботі постійно стикається з необхідністю оцінювати підлеглих - для прийняття рішень про заохочення, просуванні, навчанні, результати випробувального терміну, зміні заробітної плати або преміювання. І в даному випадку легко стає тому керівнику, у якого в арсеналі служби з управління персоналу присутній такий інструмент оцінки посадових обов'язків працівника, як процедура атестації.
Однак, як показує практика, інструмент атестаційної оцінки мають далеко не всі кадрові служби або служби персоналу, та і якість його використання іноді залишає бажати кращого.
Слід зазначити, що тема атестації є далеко не новою, але надзвичайно актуальною. Так, сама процедура атестації добре опрацьована не лише приватними компаніями, а й державними організаціями. Деякі аспекти проведення процедури атестації відображені у трудовому законодавстві, що, безумовно, є великою перевагою перед іншими методами оцінки персоналу. У більшості випадків атестація не вимагає спеціально підготовлених фахівців для її проведення. Все, безумовно, залежить від цілей оцінки.
Велике значення при підготовці та проведенні атестації персоналу має її методичне забезпечення. Дієвість атестації значною мірою залежить від того, наскільки ретельно продумані і чітко визначені вимоги, пов'язані з виконанням окремих етапів процедури атестації, забезпеченням об'єктивності оцінок діяльності працівників, а також умови найбільш повного виконання рекомендацій атестаційних комісій.
На певному шляху свого організаційного розвитку багато організацій звертаються до процедури атестації, через що цей метод оцінювання роботи персоналу не втратить актуальність і в майбутньому. Він доступний і, тим самим, досить привабливий.
В умовах жорсткої конкуренції за кваліфікований персонал, а також його дефіциту, роботодавець зацікавлений залучити, а потім і утримати «самий» кваліфікований...
