теріалів, необхідних для організації навчання та передатестаційної підготовки. Кожен навчальний курс для зручності вивчення розбитий на теми, що містять повнотекстові дидактичні матеріали (нормативні правові акти та нормативно-технічні документи, методичні матеріали, навчальні посібники тощо), а також контрольні питання за матеріалами навчального курсу у вигляді тестів закритого типу з коментарями. У навчальний курс також включені екзаменаційні квитки, призначені для проведення атестації (перевірки знань) по даному навчальному курсу (квитки також можуть формуватися самостійно). Готові навчальні курси актуалізуються в міру зміни нормативних актів, що регламентують досліджувані питання.
У таблиці 3.1.2. розрахована вартість робіт з проведення атестації робочих місць Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ. Вартість робіт складе 1180000 руб. (у тому числі ПДВ - 180 000 руб.), т. е. на кожного працівника підприємства, що проходить атестацію буде витрачено 2000 руб. На фінансування заходів по аттестації дозволено використовувати 15 відсотків від суми внесків на обов'язкове страхування від нещасних випадків на виробництві, нарахованих за минулий рік. За 2012 рік буде нараховано внесків у сумі 840000 крб. Запланована кількість працівників, які подали заявку на проведення атестації складе 600 чоловік в 2012 році. Плановане число пройшли атестацію складе 500 чоловік в 2012 році, в 2013 році - 550 осіб, у 2014 році - 590 чоловік.
Таблиця 3.1.2
Розрахунок вартості робіт з проведення атестації на основі
комп'ютерної обучающе-контролюючої системи (руб.)
№ п/п Найменування показателя20122013Отклоненія (+, -) 2014Отклоненія (+, -) 1Стоімость робіт з проведення аттестаціі1180000885000-2950001327500 + 4425002НДС в т.ч.180000135000-45000202500 + 675003Сумма внесків до ФСС840000630000-210000945000 + 3150004Начісленная премія51000005610000 + 5100007080000 + 14700005Стоімость заходів щодо аттестаціі12600094500-31500141750 + 47250ІТОГО 72460007354500 + 1085009696750 + 2342250
За проходження атестації підприємство Завод двигунів ВАТ КАМАЗ виплатить кожному співробітнику має виплачувати щомісяця премію в розмірі 1500 руб. в 2012 році, 1700 руб. в 2013 році, 2000 руб. в 2014 році. У загальному обсязі виплат це складе 5100 тис. Руб., 5 610 тис. Руб. і 7 080 тис. руб. в 2012, 2013 і 2014 роках відповідно, з урахуванням того, що атестація буде проводитись у другому півріччі щорічно.
Таким чином, проведення атестації вимагає досить значних витрат часу і матеріальних ресурсів. При впровадженні проекту буде застосовуватися комп'ютерна технологія, що дозволить застосовувати самоотестацію. Керівництву підприємства Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ впровадження пропонованого комплекту документів дозволить забезпечити досягнення наступних цілей:
Поліпшення управління персоналом.
Оцінка знань і здібностей співробітників.
Визначення перспектив розвитку кар'єри співробітників.
Планування професійного зростання та освіти.
Підвищення відповідальності та виконавської дисципліни.
. 2 Комплект документів щодо підвищення ефективності оцінки та атестації персоналу Завод двигунів ВАТ КАМАЗ на 2013-2015 рр
Проект
Положення про лабораторії для проведення самоаттестации на підприємстві Завод двигунів ВАТ КАМАЗ
. Загальні положення.
. 1. Визначити місце в структурі організації Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ підрозділу «Лабораторія аналітичного контролю з оцінки та атестації персоналу».
. 2. Призначити начальником лабораторії заступника директора відділу управління персоналом.
. 3. Документ, який визначає дію лабораторії є наказ про створення лабораторії як структурного підрозділу Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ, затверджений генеральним директором.
. Мета.
. 1. Створення лабораторії переслідує мету отримання аналітичної інформації про об'єкт (персоналі підприємства Завод двигунів ВАТ КАМАЗ) для підтвердження відповідності співробітників займаній посаді.
. 2. Лабораторія - це підрозділ для проведення самоаттестации персоналу Заводу двигунів ВАТ КАМАЗ на основі комп'ютерного тестування.
. Завдання.
. 1. Організувати проведення самоаттестации співробітників на основі комп'ютерного тестування.
. 2. Встановлювати відповідні вимоги до проведення оцінки та атестації персоналу.
. 3. Усувати недостатній рівень кваліфікації співробітників шляхом спрямування на навчальні курси.
