Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Інтелектуальна інформаційна технологія підтримки рішень для підвищення прибутку виробничо-торговельного підприємства (на прикладі ТОВ &Хелена&)

Реферат Інтелектуальна інформаційна технологія підтримки рішень для підвищення прибутку виробничо-торговельного підприємства (на прикладі ТОВ &Хелена&)





підстановки замість булевих змінних і, і значень відповідних ймовірностей і, і з заміною операцій логічного складання і множення відповідними арифметичними операціями при обліку умови


Зауважимо, що в умовах і невизначеності для знань і знань існують інші методики обчислення показників достовірності в і. [36,37]


Висновок по розділу 2


1.Тео ? рія приня ? тия реше ? ний - область дослідження, вовлекающая поняття і методи математики, статистики, економіки, менеджменту та психології з метою вивчення закономірностей вибору людьми шляхів вирішення різного роду завдань, а також способів пошуку найбільш вигідних з можливих рішень.

Прийняття рішення - це процес раціонального або ірраціонального вибору альтернатив, що має на меті досягнення усвідомлюваного результату. Розрізняють нормативну теорію , яка описує раціональний процес прийняття рішення та дескриптивную теорію , що описує практику прийняття рішень.

Людина наділений свідомістю, істота вільне і приречене на вибір рішень, намагаючись зробити все найкращим чином. У найбільш загальному сенсі теорія прийняття оптимальних рішень являє собою сукупність математичних і чисельних методів, орієнтованих на знаходження найкращих варіантів з безлічі альтернатив і дозволяють уникнути їх повного перебору. Через те, що розмірність практичних завдань, як правило, досить велика, а розрахунки відповідно до алгоритмами оптимізації вимагають значних витрат часу, то методи прийняття оптимальних рішень головним чином орієнтовані на реалізацію їх за допомогою ЕОМ.

Практична потреба суспільства в наукових засадах прийняття рішень виникла з розвитком науки і техніки тільки в XVIII столітті Початком науки Теорія прийняття рішень слід вважати роботу Жозефа Луї Лагранжа, зміст якої полягав у наступному: скільки землі повинен брати на лопату землекоп, щоб його змінна продуктивність була найбільшою. Виявилося, що затвердження бери більше, кидай далі невірний. Бурхливе зростання технічного прогресу, особливо під час і після другої світової війни, ставив все нові й нові завдання, для вирішення яких залучалися і розроблялися нові наукові методи.

2. Сфера прийняття підприємницьких рішень - сукупність факторів, що впливають на їх прийняття. Вони мають просторові, організаційні, юридичні та часові межі. Дану сферу доцільно структурувати, розділивши на внутрішню і зовнішню середовища. Внутрішня середа - це просторова сфера поширення прямого впливу підприємця. Вона сегментована. Складові її сегменти носять назву внутрішніх змінних. Якщо підприємець представляє фірму, то всі фактори, що безпосередньо визначають її, і будуть внутрішньої середовищем. Фірма сприймається підприємцем як системна структура. Якщо змінюється один елемент системи, то зміни будуть піддані й інші її елементи.

Таке розуміння фірми дає можливість визначити управління нею (з погляду внутрішнього середовища) як діяльність по впливу на одну або декілька змінних і підстроювання під це інших змінних.

Чітке уявлення про внутрішні змінних - важливий елемент діяльності підприємця.

3. Існуючі штучні нейронні мережі і методи інженерії знань (І З), засновані на логічних, продукційних, фреймових та ін. Моделях знань, недостатньо ефективні через недосконалість способів подання і машинного способу маніпулювання ними. Тим не менш, знаніеооріентірованное напрямок залишається актуальним в моделюванні інтелектуальних умінь людини успішно приймати рішення в різних умовах невизначеності, завдяки людської інтуїції та знань.


3. Реалізація інтелектуальної інформаційної технології підтримки прийняття рішень для прибуткової діяльності підприємства на основі використання засобів інженерії квантів знань


3.1 Концепція знанняорієнтованих прийняття управлінських рішень у виробничій діяльності для підвищення прибутку засобами інженерії квантів знань (ІКЗ)


Основну мету діяльності будь-якого виробника (фірми, ділового підприємства) складає максимізація прибутку. Можливості її одержання обмежені, по-перше, витратами виробництва і, по-друге, попитом на вироблену продукцію. Виробники, однак, можуть зіштовхуватися з особливими ситуаціями, що висувають на перший план рішення проблем, не укладаються в річище максимізації прибутку, або визиваючих протиріччя з цією ціллю: наприклад, різке зниження цін для виходу на нові ринки або приведення ...


Назад | сторінка 22 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень з використанням моделей вибору оптимальних с ...
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень у різних сферах діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Інформаційна система підтримки прийняття рішень в умовах багатокритеріально ...
  • Реферат на тему: Розробка та прийняття оптимальних управлінських рішень в умовах ризику