Упаковка
Price - формування цінової стратегії
Вибір ціноутворення
Орієнтація на попит
Орієнтація на витрати
Орієнтація на попит
Побудова цінової лінії
Проходження за ринковими цінами
Витратний метод
Проходження за ринковими цінами
Компенсування інфляції
Так, зростання цін на товари протягом року не менше 10%
Диференційовані ціни (у різних системах знижок)
так
так
так
Place - формування стратегії збуту і дистрибуції
Стратегія В«відкритих дверейВ»
так
так
так
Прямі продажі споживачам
100%
100%
100%
Promotion - формування стратегії стимулювання збуту
Реклама, розміщення реклами
Реклама в транспорті та ЗМІ, штендери
Директ-маркетинг
немає
немає
немає
Public relations - формування іміджу та репутації підприємства в очах суспільства
Редакційні матеріали в ЗМІ
Публікації у виданнях типу В«сімейні тижневики В», наприкладВ« Правиця В»
Семінари, прийоми
так
немає
так
Спонсорські акції
Пільги для інвалідів
Складемо фінансовий план на здійснення намічених маркетингових заходів (таблиця 12).
Таблиця 12 - Орієнтовні витрати на реалізацію маркетингової стратегії (протягом року)
Витрати
Сума (орієнтовно)
НДДКР (продукт/послуга) - розробка нових страв, - Підвищення класності номерів, - пристрій масажного кабінету, - обладнання для виробництва кисневих коктейлів
70000 руб. До 5000 руб. До 50000 руб. До 50000 руб. До 15000 руб. /Td>
Дистриб'юція
-----
Реклама (в т.ч. розробка фірмового стилю)
Не більше 100000 крб. можливість надання рекламних послуг за взаємозаліком
Просування
Не більше 25000 на знижки.
Public relations
Не більше 15000 руб. (Послуги з собівартості для інвалідів та їх сімей)
Заробітна плата
Не більше 25000 руб. або відсоток участі в прибутку підприємства, від залучення клієнтів з особистих каналах
Разом
235000 руб.
За даними таблиці 12 заслуговують уваги два факти:
- загальна сума витрат на реалізацію маркетингової стратегії нижче суми чистого прибутку, отриманого ТОВ В«ОтрадаВ» за 2006 р., тобто підприємство цілком може дозволити собі такі витрати, не зазнавши при цьому збитків.
- 115000 руб. або 48,9% від суми витрат складають витрати на модернізацію обладнання, тобто капітальні витрати.
Фінансова стратегія підприємства являє собою набір конкретних дій з управління фінансовими результатами і забезпеченню організації фінансовими ресурсами.
Система цілей фінансової стратегії повинна логічно випливати з основних стратегічних цілей 1-го рівня, враховувати маркетингову та виробничі стратегії і формувати свою особливу фінансову гілка загального дерева стратегічних цілей організації.
Специфіка фінансової стратегії полягає в тому, що з одного боку, вона є функціональною стратегією, а з іншого - Об'єднує всі інші функціональні стратегії і описує їх через В«Універсальна мова б...
