робництва значно скорочує безпосередні витрати часу ремонтних робітників, управлінського персоналу і в
кінцевому рахунку простої автомобілів в ТО і ремонті.
5. Використання коштів зв'язку, автоматики, телемеханіки та обчислювальної техніки (активно система може працювати лише за наявності коштів диспетчерського зв'язку та оргтехніки).
На рис. 8.1 наведена схема структури управління технічною службою великого автотранспортного підприємства. Залежно від потужності підприємства та умов зовнішньої кооперації структура технічної служби може змінюватися при збереженні принципових положень.
6. ЦУП очолює начальник, а основну оперативну робіт з управління виконує диспетчер виробництва та його помічник - технік-оператор. Чисельність персоналу ЦУП визначається загальним обсягом виконуваних робіт (кількістю автомобілів на АТП, кількістю змін роботи, наявністю технічних засобів управління та ін.)
Організація роботи відділу управління виробництвом
Оперативне керівництво всіма роботами з ТО і ремонту автомобілів здійснює ООУ ЦУП. Персонал ООУ виконує такі основні роботи:
- приймає зміну, тобто фіксує стан виробництва, виконану програму, розміри незавершеного виробництва, кількість автомобілів у черзі на ремонт, наявні перешкоди, відхилення;
- здійснює оперативний контроль проведення діагностування, ТО-1, ТО-2;
- здійснює оперативне планування, регулювання, облік і контроль виконання ремонту рухомого складу, тобто приймає вимоги на ремонт;
- встановлює черговість виконання робіт, визначає планове час, необхідний для виконання намічених робіт;
- забезпечує своєчасну постановку автомобілів на пости ремонту;
- видає завдання безпосереднім виконавцям, персоналу комплексу підготовки виробництва по доставці на робочі місця необхідних запчастин і матеріалів;
- періодично контролює хід виконання робіт;
- передає зміну. ​​
Відділ обробки та аналізу інформації (ООАІ)
В принципі управління процесом починається зі збору інформації про стан керованого об'єкта (АТП, цех, ділянка тощо), потім отримана інформація аналізується і використовується для прийняття рішень і, нарешті, ці рішення доводять до виконавців. Таким чином, основою управління є інформація про стан керованого об'єкта. Це інформація може бути отримана:
- з діючої на підприємстві системи обліку;
- з нормативно-довідкової документації;
- в результаті спеціально організованих вибіркових спостережень і опитувань персоналу;
- при узагальненні та аналізі наявного досвіду. Виробничий облік відображає діяльність підприємства шляхом фіксації технічних, економічних та інших показників, наприклад, конкретні значення витрати палива, планових і фактичних періодичностей ТО, напрацювань на відмову та ін.)
Відомості про виконані виробничо-господарських операціях фіксуються на первинних паперових або електронних носіях інформації у вигляді натуральних, вартісних чи інших показників
Для спрощення і можливості комп'ютерної обробки даних об'єкти дії і технологічні операції можуть кодуватися.
Усі підрозділи АТП (і працює в них персонал) можна поділити на дві частини - виконують свої функції на території і за межами території підприємства. Діяльність підрозділів і персоналу фіксується в різних документах (табелі турботи службовців, наряди виходів на лінію, шляхові та ремонтні листи, вимоги на отримання запасних частин та ін.) Результати діяльності підприємства оформляються у вигляді різних звітів і зведень. Таким чином, джерелами інформації є підрозділи АТП, в яких персонал виконує визначені види робіт (малюнок 2).
В
Підрозділи Персонал робіт Документ
В
Малюнок 2. Джерела і носії інформації про проведення ТО. br/>
На ООАІ покладається виконання всіх робіт, пов'язаних з організацією інформаційного забезпечення системи управління з використанням технічних і програмних засобів персональних комп'ютерів (ПК). Основним завданням ООАІ є систематизація, обробка, аналіз і зберігання інформації про діяльність всіх підрозділів технічної служби, а також ведення обліку пробігів автомобілів, руху основних агрегатів і планування технічних впливів.
ООАІ виконує наступні основні роботи:
- приймає первинні документи для обробки, здійснює контроль
правильності та повноти їх заповнення і готує інформацію до подальшої обробки на електронних носіях;
- обробляє інформацію, в тому числі і за допомогою ПК, тобто виконує роботи з формування, сортуванні та систематизації інформації, накопиченню її за відповідними групам - залежно від використовуваного на підприємстві програмного забезпечення ПК (вихідні форми);
- робить аналіз за результатами обробки інформації та передає матеріали керівництву для прийняття конкретних заходів і розробки заходів щодо вдосконалення ро...
