в при скороченні числа рівнів управління на підприємстві.
У цьому контексті варто відзначити, що сучасний розвиток інформаційних систем призводить до формування нового типу підприємств, що в західній літературі отримали назву "Віртуальних" компаній (організацій). Під ними розуміють сукупності незалежних (найчастіше невеликих за розмірами) підприємств, що є немов би вузлами на інформаційній мережі, що забезпечує їх тісну взаємодію. Єдність і цілеспрямованість в роботі цих фірм досягаються завдяки гнучкому електронного зв'язку на базі інформаційної технології, що пронизує буквально всі сфери їхньої діяльності. Тому кордони між які входять у них організаціями стають "прозорими", і кожна з них може розглядатися представником компанії в цілому.
Підприємство являє собою виробничо-господарську, соціальну та екологічну розвивається цілеспрямовану систему. Таке визначення об'єкта управління означає, що [23]:
1) система управління підприємством має багатоцільовий характер;
2) цілі управління мають різну природу (виробничі, економічні, соціальні, екологічні та технічні цілі);
3) результатом діяльності підприємства є ефекти різної природи, що характеризують ступінь досягнення цілей;
4) у системі управління необхідно здійснювати постійне спостереження за зміною цілей і коригувати цілеспрямованість об'єкта управління (стратегію), що особливо важливо в умовах нестабільності зовнішнього середовища, коли мета спочатку носить характер орієнтиру;
5) помилки у постановці і прогнозуванні цілей неминуче призводять до порушення паритетності цілей і невиправданого витраті ресурсів;
6) розвиток підприємства, як і виробництво продукції, є постійним процесом і здійснюється в інтересах досягнення всієї сукупності цілей.
Отже, цільове управління, під яким розуміється управління для досягнення динамічної системи цілей, органічно притаманне управлінню будь-яким підприємством, в тому числі і акціонерним товариствам.
В
2.Организация управління АКЦІОНЕРНИМ
ТОВАРИСТВОМ
В
2.1. Загальні збори акціонерів як вищий орган ВАТ
Загальні збори акціонерів є вищим органом управління акціонерним товариством. Вищим, але не всевладним. Його компетенція вичерпним чином визначена у Федеральному законі РФ "Про акціонерні товариства". Воно не має права приймати рішення з питань, які виходять за рамки цієї компетенції, і, отже, не може розглядати питання, які стосуються ведення ради директорів або виконавчого органу. У цьому перевага нового закону, ліквідував один з найбільших недоліків раніше діючого законодавства, в якому було відсутнє чіткий поділ компетенції між різними органами ВАТ [24].
Однак на практиці дана норма порушується. За вкоріненою традиції загальні збори у багатьох випадках носить формальний характер, на ньому вирішуються переважно виробничі і соціальні питання і в меншій мірі фінансові. Тим самим змішуються функції упр...
