Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення системи управління підприємством

Реферат Удосконалення системи управління підприємством





е. br/>

Ген.директор

<В 








Відділи торгового залу

В  В В В 

Каса

В В  В В В В В  br/>









Сема управління відкритого акціонерного товариства ВАТ "Магазин" Лялін ". (Мал. 11)



Функціональний поділ передбачає відокремлення окремих функцій і виділення працівників для їх виконання. З урахуванням цього ознаки весь персонал роздрібного торгового підприємства поділяється на три категорії: управлінський, основний, або торгово-оперативний, і допоміжний.

Управлінський персонал складається з працівників, забезпечують управління торговельно-технологічним і трудовим процесом. Сюди входять керівні, інженерно-технічні працівники та службовці - директор (Завідувач), заступник директора (завідувача), адміністратор, товарознавці, завідувачі секціями, старший бухгалтер, бухгалтери, касир і т.д.

Загальне керівництво магазином здійснює директор (Завідувач), він же керує планово-економічною роботою, займається підбором кадрів і організує підвищення їх кваліфікації, забезпечує охорону праці, техніку безпеки і пожежну безпеку, організовує виконання наказів пайовиків. Йому ж підпорядковані служби, що займаються питаннями праці та заробітної плати, бухгалтерського обліку і фінансів.

Заступник директора (завідувача) магазином керує комерційною діяльністю, в його веденні знаходяться питання організації технологічних операцій та господарського обслуговування.

Бухгалтерський апарат приймає від матеріально відповідальних осіб товарно-грошові звіти, перевіряє і обробляє їх, враховує грошові кошти і кредити банків, а також виконує інші бухгалтерські операції.

Адміністратор стежить за станом викладки товарів і рекламного оформлення торгового залу, за дотриманням правил торгівлі, вживає рішення по претензіях покупців і т.д.

Товарознавці виконують основні функції в області комерційної роботи та організації торгівлі. У них входять вивчення попиту населення на товари, укладення договорів з постачальниками і контроль за їх виконанням, підготовка претензійних матеріалів, контроль за станом товарних запасів, перевірка якості товарів і дотримання умов їх зберігання. Вони ж організовують доставку товарів у магазин, впроваджують сучасні методи продажу товарів і т.д.

Завідувачі товарними відділами (секціями) організують роботу своїх відділів (секцій), стежать за підтриманням товарних запасів на певному рівні, складають заявки на завезення товарів, беруть товари за кількістю та якістю, забезпечують збереження товарно-матеріал...


Назад | сторінка 22 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління організацією зберігання і підготовкою товарів до продажу різних ...
  • Реферат на тему: Управління технологічним процесом зберігання товарів на складі
  • Реферат на тему: Оптимізація процесу продажу товарів і підвищення якості торговельного обслу ...
  • Реферат на тему: Технологічні планування торгового залу. Приймання товарів. Торгово-технол ...
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення комерційної діяльності по організації роздрібного прода ...