торією, з минулими і сьогоднішніми традиціями корпорації. Деякі фірми володіють розвиненою корпоративною культурою, специфічної і унікальною. Наймані фірмою працівники долучаються до корпоративної культури. Таке прилучення, яке іноді займає ряд років, може прийняти форму вивчення історії фірми, ознайомлення з її ідеалами і методами практичної діяльності, а бути може, і участі в особливих видах її діяльності. Деякі компанії навіть мають свої фірмові гімни, багато хто проводить офіційні збори і неофіційні зустрічі з метою обговорення перспектив фірми, її проблем чи ідеалів. Культура компанії може формуватися свідомо чи розвиватися стихійно. В якості свого складового елементу культура фірми може мати позитивну чи негативну позицію по відношенню до моральних проблем і моральним акціям, як окремих її співробітників, так і фірми в цілому, по відношенню до її власним працівникам, клієнтам і до інших фірм.
Хоча корпоративна культура компанії формується з плином часу, вона, як на початковій стадії, так і постійно в подальшому, піддана впливу, особливо з боку вищого керівництва. Вища управління задає тон, решта персоналу фірми наслідує приклад своїх менеджерів. Ті, хто не сприймає цей настрій і не вписується в панівні порядки, довго в фірмі не затримуються. Вище керівництво має можливість стверджувати певну мораль у всіх підрозділах фірми. Воно може розраховувати на моральну поведінку всіх працівників фірми, воно може створити в ній модель, а потім і традицію моральних дій самої фірми і її апарату. Тому немає нічого дивного в тому, що у фірмі, що не виробляє звільнень у період циклічних спадів, її працівники відчувають глибоке почуття лояльності та задоволення своєю роботою; робітники і службовці пишаються фірмою, яка будує свою діяльність на моральних принципах. Висока ефективність корпорації не тотожна корпоративної моралі, так як необхідно також компетентне управління фірмою. Але дуже сумнівно, щоб корпоративна ефективність могла бути сумісна з корпоративної аморальністю або з корпоративною культурою, яка дозволяє своїм працівникам або навіть заохочує їх діяти аморально чи аморально при виконанні своїх службових обов'язків.
Моральна фірма, або фірма, що діє з дотриманням норм чесності, надходить відповідально і виконує свій обов'язок. Вона допомагає своїм працівникам діяти відповідально, роз'яснюючи їм їхні обов'язки, вона заохочує їх брати на себе відповідальність. Лише тоді, коли всі зайняті в фірмі приймають корпоративний кодекс фірми як свій особистий моральний кодекс, фірма буде успішною.
Висновок
Фірма - це носій певної культури. Саме культура компанії надає особистісно - емоційне забарвлення репутації фірми, створюючи додаткові конкурентні переваги в умовах сучасної економіки.
Реалізація формування і розвитку культури фірми можлива за виконання низки умов, включаючи:
ініціювання відкритих дискусій, в т.ч. і про ціннісних відмінностях;
залучен...
