ня персоналу в оцінку цінностей, їх прояви, реалізації та їх перегляду;
конкретизацію поведінкових моделей;
прояв вдячності персоналу за його орієнтованість на цінності компанії;
залучення персоналу в розробку внутрішнього кодексу ділової практики.
Сьогодні корпорація - це не бездушна машина, що гублять всі на своєму шляху, і що має своєю метою лише приносити власникам прибуток, - організація, що служить, в тому числі для задоволення потреб людей, володіє високим ступенем соціальної відповідальності, що несе на собі певні функції.
Якщо власник великої компанії хоче, що б його продукцію купували в різних економічних умовах і репутація його фірми була заплямована, він повинен зробити поняття моральність безсумнівним атрибутом своєї корпорації. Причому це має бути не показне виконання деяких правил, а відчуте, зрозуміле і прийняте щоденне поведінка, маяк, точка опори в прийнятті різних рішень.
Список використаної літератури
1. Ділова етика/Р.де Джордж. Пер. з англ. Р.Н. Столлера. - СПб., Економічна школа. М., Видавнича група Прогрес; 2001. т 1. 496с. p> 2. Сучасна етика/В.А.Канне. - 2-е видання., Стер. - Москва: Видавництво Омега-Л, 2008. - 394с: іл. - (Університетський підручник). p> 3. Етика менеджменту/Ботавіна Р. Н. Москва. Вид. Фінанси і статистика. 2002. 188с. p> 4. Культура фірми/Пермінова С.В. Тульчинський Г.Л. - СПБ. 2006. 289с. p> 5. Етика бізнесу: підручник. - 4-е видання, перероб дод. - М.: ТК Велбі, Видавництво Проект, 2007. - 352с. br/>
