Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Делегування повноважень в управлінні

Реферат Делегування повноважень в управлінні





легування повноважень. p align="justify"> Саме за такою схемою М.М. Вересів і запропонував читачам ознайомитися з сутністю і змістом принципу делегування у своїх роботах. Саме тому ми виділяємо його підхід як найбільш обгрунтований з усіх нами розглянутих. br/>

Висновки і пропозиції


Отже, ознайомившись і вивчивши всі підходи до розгляду принципу делегування повноважень, ми робимо відповідні висновки.

Кожен автор вносить свою особливість в позначенні поняття принципу делегування повноважень, але безсумнівна схожість їхніх думок у тому, що принцип делегування полягає в передачі керівником підлеглому частини своїх повноважень.

Однією з особливостей, яку слід відзначити, є те, що характер перерахованих аспектів носить яскраво виражений психологічний відтінок в одних роботах, і структурно-організаційний відтінок - в інших роботах. У середньому ж всі автори дотримуються однієї схеми опису принципу делегування повноважень. Однак більшість розглянутих нами авторів схиляються до психологічного аналізу принципу делегування повноважень. p align="justify"> Однією з пропозицій, що виникли у нас, є введення принципу делегування повноважень в усіх сферах управління, де це можливо. При розумному застосуванні і правильному підході принцип делегування може послужити хорошу службу як для керівників, так і для підлеглих. Іншим пропозицією є введення для керівників спеціальних курсів з використання принципу делегування повноважень. Чим більше діючих і потенційних керівників буде ознайомлено з даним принципом, тим ефективніше буде діяти весь апарат управління. p align="justify"> І, нарешті, побажання безпосередньо для самих керівників у створенні доброзичливою і довірчої психологічної атмосфери в колективі. Чим ближче між собою начальник і підлеглий, тим більше їх довіру один до одного, і, як наслідок, тим простіше й ефективніше реалізація принципу делегування повноважень. br/>

Список джерел


1 Кнорринг В.І. Теорія, практика та мистецтво управління. Підручник для вузів за фахом "Менеджмент". М.: НОРМА-ИНФРА, 1999. - 386 с. p align="justify"> Вересів М.М. Делегування в системі управлінських дій. - М.: Видавництво "Армада", 2006. - 304 с. p align="justify"> Кінан К. Делегування повноважень/К.Кінан; [пер. з англ. А.В.Хлопецкого]. - М.: Ексмо, 2006. - 80 с. p align="justify"> Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту/М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі; пров. з англ. - М.: Справа, 1999. - 720 с. p align="justify"> Карпов О.В. Психологія менеджменту; М. - Гардарики, 2005. - 582 с. br/>

Додаток


















Рисунок 1 - Ієрархічна піраміда




Крок 1







Кро...


Назад | сторінка 22 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Права та обов'язки керівників. Делегування повноважень
  • Реферат на тему: Роль менеджера і принцип делегування повноважень в організації
  • Реферат на тему: Делегування управлінських повноважень і прийняття управлінських рішень
  • Реферат на тему: Делегування, відповідальність, повноваження
  • Реферат на тему: Генеза Поняття делегування Повноваження в ДІЯЛЬНОСТІ правоохороних органів ...