цьому прибуток складе 175,52-1, 192 = 174,328 руб. p align="justify"> Рівень товарності у ВАТ "Агрофірма Гордін" становить 81%. Це обумовлено тим, що частина молока використовується на внутрішньогосподарські потреби: випоювання телят і на оплату праці працівників. У 2010 році на випоювання телят було витрачено 329 ц. З метою збільшення рівня товарності молока необхідно частину молока, використовуваного на випоювання телят замінити на замінник незбираного молока. p align="justify"> ЗМЦ готують з метою часткової або повної заміни незбираного молока при вирощуванні молодняку. ЗМЦ повинен має високу перетравність і містити достатню кількість протеїну з наявністю в його складі всіх незамінних амінокислот. p align="justify"> При стандартній рецептурі годування 1 кг замінника розлучається на 10 літрів води. Крім того, як показує досвід роботи з ЗМЦ "Кальволак" регулярне застосування даного препарату дозволяє істотно зменшити падіж молодняку ​​в ранньому віці, знизити ризик отримання молока від хворої корови. При досить низькою ціною "Кальволак" є збалансованим високоякісним препаратом. p align="justify"> У перші дні після народження теля має обов'язково отримати молозиво, в якому міститься підвищена, в порівнянні з молоком, кількість білка, жиру, мінеральних речовин, вітамінів. Молозиво і молоко матері теля має отримувати до тих пір, поки не досягне маси 40 кг. p align="justify"> У господарстві маса одного народженого теляти становить 25 кг, для досягнення ним 40 кг йому необхідно споювати по 6 літрів молока 26 днів. Тобто на одного теляти буде витрачено 156 літрів, а на весь приплід 156 * 74 = 11544 л. Всього в господарстві на випоювання телят було витрачено 270 ц., А вивільнені молоко 27000-11544 = 15456 л., Яке можна реалізувати. Таким чином, 15456 літрів молока можна замінити ЗМЦ. Отже, необхідно наступне кількість замінника 15456/10 = 1545,6 кг. Знаючи вартість ЗМЦ потрібно врахувати витрати на його покупку, які складуть 1545,6 * 4,4 = 6800,64 руб. p align="justify"> В результаті виручка від реалізації даного молока складе 154,56 * 558,8 = 86,368 тис. руб. А прибуток: 86368-6800,64 = 79567 руб. p align="justify"> Зіставляючи фактичні та перспективні показники, слід зазначити, що конкурентоспроможність молока у ВАТ "Агрофірма Гордін" при реалізації вищевикладених заходів зростає. Ранг нашого аналізованого підприємства став 4, замість 6. Головним чинником конкурентоспроможності є продуктивність корів, яка зростає в результаті підвищення ефективності використання кормів, збільшення жирності молока, зниження її кислотності. p align="justify"> Таким чином, якщо до реалізації розроблених заходів щодо підвищення конкурентоспроможності воно займало 6 місце серед розглянутих 8 підприємств, то в результаті їх здійснення воно може переміститися на 4 місце і тим самим зацікавити потенційних інвесторів.
Висновки і пропозиції
Для будь-якого підприємства важливо здійсн...
