вої ДІЯЛЬНОСТІ, сильних и слабких сторін.
У СУЧАСНИХ умів адекватність прійнятої стратегії розвітку бізнесу або территории Стратегічним цілям поклади від результатів стратегічного аналізу. Стратегічний аналіз формує інформаційну базу для прийняття решение, но его методи залежався від складності внутрішнього та зовнішнього середовища господарської системи. Система методів стратегічного аналізу та інформаційне коло джерел залежався від Економічних відносін в регіоні та традіційної чг інноваційної спрямованості потенціалу господарської організації. p align="justify"> За результатами проведеного SWOT-аналізу встановлюємо, что досліджуване предприятие має ряд сильних СТОРІН и можливости на прайси. Їй можна Запропонувати конкретні стратегії з потенціювання ціх СТОРІН и можливіть за умови врахування й обмеження впліву слабких СТОРІН и ЗАГРОЗА, что забезпечен конкурентні ПЕРЕВАГА. p align="justify"> Загальна методика проведення SWOT-аналізу й достатньо широко вісвітлена як в зарубіжніх, так и у вітчізняніх джерелах. Прото в українській Економічній літературі недостатня увага пріділяється особливая! Застосування цього методу у практіці управління конкретного ПІДПРИЄМСТВА, тоді як методики, рекомендовані зарубіжнімі авторами, могут буті застосовані позбав Із значний поправками на спеціфічність ринковий умів в Україні. Водночас значний кількість публікацій, присвячений SWOT-аналізу, свідчіть про Зростаючий Інтерес до нього з боку менеджерів. Певного мірою це зумовлено реаліямі современного ділового життя. СЬОГОДНІ даже середні та Малі ПІДПРИЄМСТВА відчувають необхідність розроблення ефектівної стратегії, Аджея в умів середовища, что дінамічно змінюється, позбав інтуїції керівника недостатньо для успішніх Дій на прайси. Оскількі стратегічний аналіз у ПОВНЕ обсязі Доступний позбав великим компаніям, багатая предприятий як Основний інструмент стратегічного управління обірають SWOT-аналіз [11]. p align="justify"> Таким чином, SWOT-аналіз є універсальнім аналітічнім інструментом, Який может застосовуватіся підпріємством як для Вибори стратегії розвітку, так и для ринкового аналізу та Вивчення конкурентоспроможності.
Висновок
У розвіненій рінковій економіці існує безліч тіпів предприятий, альо жодних з них не может обійтіся без маркетингового Дослідження. Хочай економісти віділяють Різні шляхи Підвищення ефектівності маркетингових досліджень, автор концентрує уваг самє на службі маркетингу, на тому як спеціалісти цього відділу допомагають підпріємцю підвіщіті ефективність, а отже, и прібутковість самого ПІДПРИЄМСТВА
Маркетингова політика ПІДПРИЄМСТВА є логічнім продовженого ДОСЛІДЖЕНЬ. Маркетинг супроводжує товар на всьому шляху процеса создания, визначення Ціни, стратегії збуту и ​​Просування. p align="justify"> У ході написання курсової роботи були дослідженні аспекти організації маркетингових досліджень на прайси.
