ту або зняттю товару з виробництва,
визначає стратегію діяльності з просування товарів, організує її реалізацію;
відповідає за якісну і своєчасну підготовку і проведення рекламних заходів;
організовує вироблення рекомендацій щодо вдосконалення збутової мережі і пошуку нових каналів товароруху;
організовує ринкове тестування нових товарів;
організовує виявлення сильних і слабких сторін маркетингової діяльності, аналізує ефективність прийнятих маркетингових рішень;
бере безпосередню участь у розробці стратегії діяльності підприємства та вдосконаленні його організованої структури;
представляє підприємство в контактах з іншими підприємствами та організаціями, веде ділове листування від імені підприємства;
здійснює зв'язки з громадськістю;
визначає і подає на затвердження директору підприємства плани маркетингової діяльності, а також обсяги і структуру бюджету маркетингу підприємства;
несе відповідальність за виконання планів маркетингу і за ефективність витрачання коштів бюджету;
у разі необхідності проведення спеціальних маркетингових заходів за погодженням з директором підприємства залучає до виконання даної роботи співробітників інших підрозділів підприємства, створює тимчасові групи експертів з окремих маркетингових питань і керує їх роботою;
організовує обговорення результатів досліджень і практичної діяльності в області маркетингу на технічній раді підприємства.
Відділ маркетингу не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і корелює їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.
Головні завдання маркетингової діяльності підприємства:
оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;
спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів товарної продукції, щодо продуктової та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування продуктів;
розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу та координація у цій галузі діяльності підрозділів підприємства;
оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;
вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, реком...
