"> Розробляючи перспективні плани розвитку виробництва за такою схемою, ТОВ В«ГаваньВ» може знизити свої витрати і підвищити прибутковість своєї діяльності. p align="justify"> Розмір собівартості продукції, що випускається планується в ТОВ В«ГаваньВ» по калькуляційних статтях витрат. Резервами зниження собівартості продукції в ТОВ В«ГаваньВ» можуть бути: зниження норм витрати сировини і матеріалів; економія, що утворюється від заміни одних видів сировини, матеріалів, палива іншими, більш прогресивними; скорочення втрат від браку та відходів виробництва; більш повне використання у виробництві вторинних ресурсів і попутних продуктів; підвищення продуктивності праці та економне витрачання заробітної плати; поліпшення якості продукції.
До резервів скорочення витрат у ТОВ В«ГаваньВ» слід віднести:
проведення організаційно-технічних заходів щодо впровадження нової, більш прогресивної техніки, технологій виробництва, поліпшення організації праці, спрямоване на економію заробітної плати, зниження металоємності, енергоємності;
виявлення резервів зниження витрат на утримання основних засобів за рахунок їх реалізації, передачі в довгострокову оренду, консервації та списання непотрібних, невикористаних об'єктів основних засобів та резервів економії накладних витрат;
виявлення скорочення витрат апарату управління: економного використання коштів на відрядження, поштово-телеграфні, канцелярські витрати;
виробляти своєчасно перегляд структури виготовленої продукції, передбачаючи при цьому за рахунок яких заходів можна здійснити зростання виручки і які додаткові витрати на її виробництво;
щомісяця проводити аналіз витрат з метою оперативного управління витратами, робити зіставлення витрат з результатами виробництва і не допускати перевитрати на виробництво продукції.
Як було зазначено вище в ТОВ В«ГаваньВ» загальновиробничі витрати поділяються на утримання і експлуатації машин і устаткування розподіляються в порядку, встановленому обліковою політикою ТОВ В«ГаваньВ», при цьому зазначені витрати відносяться на собівартість продукції, випускається даним цехом. Фактичні витрати на утримання та експлуатацію обладнання, враховані в цілому по цеху, розподіляються між готовою продукцією і незавершеним виробництвом пропорційно їх вартості, обчисленої пропорційно основній зарплаті. p align="justify"> Відносна простота даного способу сприяла широкому його поширенню на вітчизняних підприємствах промисловості, незважаючи на істотні доводи не на його користь. Один з основних недоліків даного способу полягає в тому, що на підприємствах з різним рівнем автоматизації виробничих процесів велика частка виробничих витрат відноситься на роботи, здійснювані при меншому рівні автоматизації. p align="justify"> У ТОВ В«ГаваньВ» можна рекомендувати методику розподілу РСЕО пропорційно кошторисних ставок, яка...
