ькості недобросовісних компаній та індивідуальних тренерів-самоучок, що істотно знижує загальні показники якості в галузі і впливає на формування думки покупців за допомогою передачі негативного досвіду за допомогою рекомендацій.
Нерозвиненість наукової бази породжує однотипність тренінгових програм. Уявне їх різноманітність викликано найчастіше тільки специфічністю подачі матеріалу самим тренером. Крім того, більшість перекладних програм слабо адаптовано до російського менталітету і методам ведення бізнесу. p align="justify"> Відсутність чіткої цінової політики породжує досить сильний розкид цін на такі послуги. Однак, зростаюча конкуренція в якійсь мірі впливає на стабілізацію цін і визначає межі цінових груп тренінгів. p align="justify"> Для малого та середнього бізнесу попит на тренінгові послуги досі не є платоспроможним.
Однак, поряд з проблемами можна відзначити і ряд тенденцій, пов'язаних з подальшим розвитком цього виду послуг у Росії:
В· Якщо раніше тренінги представляли собою показовий виступ і не носили ніяких конкретних цілей, то сьогоднішня тенденція - клієнт хоче мати гарантії результатів. Для цього тренер регулярно проводить заміри ефективності проведеного в компанії тренінгу і виявляє, які навички і в якій мірі придбав співробітник.
В· Останній час проявляється тенденція продажу тренінгу як супутньої послуги в комплексі з іншими послугами. Виникає ситуація В«домашнього консультантаВ», коли тренінги проводяться в тісному зв'язку з проектом з організаційного консультування: консультант аналізує структуру компанії і планує низку інновацій, а тренінг-менеджер забезпечує впровадження інновацій в компанію. Таким чином, він відповідає за адаптацію і навчання менеджменту новим технологіям.
В· Комплексними стають не тільки послуги тренінгів, а й самі тренінги. Так, для більшої ефективності складається пакет тренінгів, що охоплює всі сторони бізнес взаємодії в умовах сучасного ринку.
Прогнози на розвиток ринку тренінгових послуг полягають в тому, що поступово будуть створюватися стабільні бренди тренінгових компаній, які будуть своєрідною гарантією якісної і професійної роботи. Компанії-провайдери будуть забезпечувати постійними клієнтами своїх майстрів, тим самим позбавивши їх від необхідності самостійно просувати тренінгові послуги. Таким чином, з'явиться час для вдосконалення та підвищення кваліфікації тренерів, нормалізуються ціни на треніговие послуги, які встановлюватимуться компанією, а також з'являться гарантії якості послуг, забезпечені брендом тренінгової компанії. br/>
