півробітника стане звичною, тобто не викликає почуття напруги, страху, невпевненості,
буде отриманий необхідний обсяг знань і навичок, потрібних для роботи;
поведінка буде відповідати встановленим вимогам;
у нового співробітника буде висловлено бажання удосконалюватися в професії, і він зв'яже своє майбутнє з даною роботою;
успіх у роботі буде проектуватися на відчуття життєвого успіху;
будуть встановлені дружні зв'язки з деякими членами колективу і рівні відносини з групою. p align="justify"> Після закінчення періоду адаптації співробітнику буде пропонуватися анкета (Додаток 6), після її заповнення буде ясно, наскільки адаптація пройшла успішно. Розробка системи адаптації персоналу в компанії буде допомагати зрозуміти новим співробітникам вимоги, які до них пред'являє компанія, й швидше вийти на необхідний рівень продуктивності. Для компанії система адаптації значно знизить плинність персоналу на випробувальному терміні, що призведе до скорочення витрат на підбір персоналу. Витрати на пропоновану систему адаптації складуть 3 тис.руб. (Роздаткові матеріали + премія наставнику). Кожен прийнятий співробітник, який проходитиме пропоновану систему адаптації, збільшить свої якісні та кількісні показники праці в 25%. Отже, прибуток підприємства теж збільшиться на 25%. Як видно з вищезгаданого, наявність системи адаптації потребує фінансування. Фінансові кошти, витрачені на це, свідомо окупляться, оскільки знизиться рівень плинності, рівень браку, підвищиться кількість постійних гостей, терміни виходу на середній рівень виконання норм на підрозділах, знизяться числа порушень трудової дисципліни тощо
Висновок
Проаналізувавши фінансову діяльність підприємства ТОВ В«ЛюбоВ» можна зробити висновок про те, що підприємство є успішним, прибутковим і в майбутньому планує розвиватися. У роботі спробували найбільш повно і всебічно розкрити діяльність підприємства ТОВ В«ЛюбоВ», виділити недоліки організації та запропонувати варіанти до її вдосконалення. Розробили і спробували обгрунтувати пропозиції щодо впровадження системи адаптації персоналу з економічної оцінки. p align="justify"> Наявність тенденцій зазначених у розділі 1 говорить про високий рівень розвитку етики менеджменту, загальної культури управління в діяльності підприємства. Концепцію управління персоналом в даний час складає зростаюча роль особистості працівника, знання його мотиваційних установок, вміння їх формувати і направляти відповідно до завдань, що стоять перед підприємством. p align="justify"> Аналіз основних економічних показників ТОВ В«ЛюбоВ», а також аналіз кадрового підприємства ТОВ В«ЛюбоВ» у розділі 2, дане підприємство є успішно розвиваються. Для цього після аналізу діяльності підприємства необхідно внести деякі зміни. Існуюча система управління повинна зазнати змін в дея...
