У таблиці показано, що більше половини піддослідних мають низький рівень загальної задоволеності працею, менше половини показали середній рівень задоволеності працею, а високий рівень загальної задоволеності працею тільки в одного випробуваного. Тобто, за методикою Фетіскіна, більшість випробовуваних у цій групі не задоволені своєю працею. p align="justify"> Розподіл за рівнями в компонентах задоволеності працею представлено на таблиці 5.
Таблиця 5 Розподіл за рівнями компонентів задоволеності працею в групі з високою задоволеністю працею за методикою Розанової
Шкалиніже среднеговише среднегочел.% чол.% інтерес до работе129218удовлетворенность досягненнями в работе1077323удовлетворенность взаємовідносинами з сотрудниками862538удовлетворенность взаємовідносинами з руководством1077323Уровень домагань у професійній деятельности862538предпочтение виконуваної роботи високому заработку969431удовлетворенность умовами труда129218профессіональная ответственность1077323
З таблиці видно, що значень вище середнього в групі відносно небагато. Найбільша кількість, але менше половини, випробовуваних задоволені взаємовідносинами з співробітниками і тими вимогами, які до них пред'являються на роботі. Третина працівників вказало, що зміст роботи для них важливіше високого заробітку. Менше чверті працівників демонструють задоволеність досягненнями в роботі, взаєминами з керівництвом і мірою професійної відповідальності. При цьому переважна більшість працівників продемонстрували відсутність інтересу до роботи і незадоволеність умовами праці. Наочно результати представлені на рис. 1. br/>В
Рис. 1. Розподіл значень за рівнями компонентів задоволеності працею в групі з високою задоволеністю працею за методикою Розанової
На малюнку видно, що у всіх шкалах більш вираженими є значення нижче середнього. Найбільш виражені задоволеність взаєминами з співробітниками і рівень домагань у професійній діяльності. p align="justify"> Узагальнюючи, можна відзначити, що рівень задоволеності працею в групі, згідно даній методиці, невисокий, причому найбільшу незадоволеність викликають умови праці і відсутність інтересу до роботи. br/>
Таблиця 6. Показники розкиду за методикою МЛО в групі з високою задоволеністю працею
МинимумСреднееМаксимумПоведенческая регуляція і нервово-психічна устойчівость45, 88Коммунікатівний потенціал45, 26Морально-моральна норматівность14, 58Лічностний адаптаційний потенціал24, 17
Виходячи з даних таблиці, мінімальне значення особистісного адаптаційного потенціалу (лап) відповідає низькій адаптації, середнє значення відображає задовільну адаптацію, а максимальне значення - високу (нормальну) адаптацію.
Мінімальний і середній показники нервово-психічної стійкості (НПУ) середні, а максимальний показник вище середнього, тобто, група в ціл...
