ток 2011 і 2012 рр..
Показник, тис. руб.Остаткі по балансу, тис. руб.Темп зростання / зниження,% Структура активів і пассівов2011 г2012 гІзмененіе (+ / -) 2011 г2012 гІзмененіе (+ / -) 1. Необоротні активи всього: 35813804223106,2328,3131,933,621.1. Нематеріальні актіви1513-20 ,000,120,11-0, 011.2. Основні средства35663791225106, 3128,1931,823,632. Оборотні активи всього :90708111-95989 ,4371,6968,07-3, 622.1. Запаси7366573-67937 ,7858,224,81-53, 422.2. Дебіторська задолженность120374616258620, 209,5162,6253,112.3. Грошові средства50177-42415 ,373,960,65-3, 31ІТОГО АКТІВОВ1265111915-73694, 181001000,001. Капітал і резерви всього: 1020310681478104,6880,6589,648,991.1. Статутний капітал10100100, 000,080,080,001.2. Додатковий капітал6466460100, 005,115,420,321.3. Резервний капітал52352300, 004,134,390,261.4. Нерозподілений прібиль90249502478105, 3071,3379,758,422. Зобов'язання всього :24481234-121450 ,4119,3510,36-8, 992.1. Долгосрочние0000, 000,000,000,002.2. Краткосрочние24481234-121450 ,4119,3510,36-8, 992.2.1. Позики і кредіти1000250-75025 ,007,902,10-5, 812.2.2. Кредиторська задолженность1448984-46467 ,9611,458,26-3, 19ІТОГО ПАССІВОВ1265111915-73694, 18100,00100,000,00
В цілому співвідношення між оборотними і необоротні активи становить 70:30, що говорить про наявність великої кількості оборотних коштів. Найбільший питома вага в активах в 2011 р. становив питома вага матеріально-виробничих запасів. До 2012 р. досить сильно зросла питома вага дебіторської заборгованості - 62,6% (на початок 2012 р.). Така величина повинна викликати найпильнішу увагу керівництва, адже завжди є ризик не повернення грошей покупцями.
Співвідношення позикового і власного капіталу також неравноценно - 90:10 (на початок 2012 р.). Це говорить про велику фінансової залежності підприємства від зовнішніх кредиторів, тому що найбільш оптимальним вважається співвідношення 50:50. У зв'язку з виявленим фактом (велику питому вагу власного капіталу) можна зробити висновок про невміння підприємства залучати і використовувати позикові кошти.
2.2 Дослідження системи управління якістю на ІП «Квартирне питання»
У загальному випадку всі роботи, що проводяться на підприємстві ІП «Квартирне питання» при створенні комплексної системи управління якістю продукції, можна поділити на три основних етапи: підготовка до розробки системи; проектування; впровадження.
З 2012 року робота зі створення комплексної системи управління якістю продукції ведеться силами самого підприємства ІП «Квартирне питання». У ряді випадків у ній беруть участь проектні, науково-дослідні та інші організації.
На етапі підготовки з метою координації робіт на підприємстві організується координаційно-робоча група (КРГ) зі складу підрозділів підприємства. У більшості випадків вона очолюється начальником ВТК. Одним з основних завдань координаційно-робочої групи є підготовка пропозицій щодо організації робіт комплексної системи управління якістю продукції та їх координації. Підрозділ, відповідальний за контроль і ходом робіт комплексної системи управління якістю продукції, починає свою роботу з аналізу дефектів виготовлених виробів і встановлення їх причин. Результатом цієї роботи, до якої залучаються практично всі підрозділи підприємства, є пропозиції щодо підвищення якості виготовл...
