ві продукти. На сьогоднішній день найвідоміша ERP-система-«1С».
Система «1С.» призначена для автоматизації управління та обліку на підприємствах різних галузей, видів діяльності і типів фінансування, і включає в себе рішення для виробничих підприємств (комплексне рішення «1С: Управління виробничим підприємством 8»), торгових підприємств, продукти для ведення бухгалтерського обліку (« 1С: Бухгалтерія »), для обліку в бюджетних організаціях розрахунку зарплати і управління кадрами, різноманітні галузеві і спеціалізовані рішення, розроблені як самою фірмою« 1С », так і її партнерами.
Але ця система має як багато плюсів, так і багато мінус. Найбільший мінус цієї система-гнучкість програми. У зв'язку з цим, я пропоную новий ERP-систему-MACONOMY -, яка вже застосовується в багатьох найбільших компаніях. Багато стандартні звіти поставляються разом з рішенням Maconomy на приклад, статистика покупок і продажів по різних товарах або групам товарів, звіти по виручці, загального прибутку, знижкам, кількістю проданої продукції за групами клієнтів, товарам або групам товарів та інші.
У подальшому пункті, мені б хотілося провести порівняльний аналіз двох систем і показати, на скільки ці системи відрізняються один від одного.
2.5 ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ MACONOMY І «1С: 8» за різними параметрами
На мій погляд, порівняльний аналіз найкраще розглядати на діаграмах і для більш докладного дослідження все даних наведені в таблицях.
2.6 ПЕРВИННИЙ ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ
Нижче наведена діаграма, в якій оцінюється «1С: 8» і MACONOMY за деякими характеристиками, таким як:
· Управління фінансами
· Управління відносини з дебіторами
· Управління відносини з кредиторами
· Технічні вимоги
· Адміністрування
diagramm 1 Порівняльний аналіз між «1С: 8» і Maconomy
З наведеної діаграми 2 видно, що в порівнянні з «С1: 8» Maconomy має перевагу, хоча ці показники не значні, але проте різниця видно, хоча за таким критерієм як управління фінансами «1С: 8» має перевагу, це видно з наведеної вище діаграми, але це лише один показник, за яким «1С: 8» перевершує Maconomy.
2.7 ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ по ключових параметрах
Нижче наведена діаграма, в якій більш детально розписані всі ті критерії, які необхідні при ефективному управлінні бізнесу.
Отже, розглянемо наведену таблицю
Таблиця 3.2 Порівняльна характеристика за різними критеріями
КРИТЕРІЇ MACONOMY1C: 8КЛЮЧЕВИЕ ПАРАМЕТРИВАЖНОСТЬ ФАКТОРАОЦЕНКА СООТВЕТСТВІЯвесОЦЕНКА СООТВЕТСТВІЯвесУПРАВЛЕНІЕ ФІНАНАСАМІ985% 7,790% 8,1 ОСНОВНІ АСПЕКТИ В УПРАВЛІННІ ФІНАНСАМІ1085% 8,585% 8,5 УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ СРЕДСТВАМІ1095% 9,590% 9РАСЧЕТНИЕ, ВАЛЮТНІ, ІНШІ СЧЕТА10100% 10,0100% 10УПРАВЛЕНІЕ ВІДНОСИНАМИ З ДЕБІТОРАМІ995% 8,685% 7,65 УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ СРЕДСТВАМІ9100% 9,080% 7,2 УПРАВЛІННЯ ВІДНОСИНАМИ З КРЕДІТОРАМІ990% 8,170% 6,3 ПЛАНУВАННЯ ПРОДАЖ1030% 3,030% 3ПЛАНІРОВАНІЕ ЗАКУПОК1040% 4,040% 4ПЛАНІРОВАНІЕ ПРОІЗВОДСТВА1030% 3,030% 3ТЕХНІЧЕСКІЕ ТРЕБОВАНІЯ795% 6,785% 5,95 МОЖЛИВІСТЬ ЗАВАНТАЖЕННЯ ДАНИХ ІЗ ФАЙЛОВ...
