y"> Ці документи надходять до відділу якості підприємства, де вони зберігаються. Копії документів, що підтверджують якість і безпеку товарів, виконані з оригіналів цих документів додаються при поставці товарів роздрібним торговельним організаціям.
Робочий час, час відпочинку працівників встановлюється на підприємстві у відповідності з трудовим кодексом Республіки Білорусь та правилами внутрішнього трудового розпорядку.
На підприємстві встановлено п'ятиденний робочий тиждень з двома вихідними днями загальною тривалістю 40 годин.
Працівникам підприємства надаються наступні види відпусток:
трудові відпустки;
додаткові відпустки;
відпустку по вагітності та пологах;
відпустку по догляду за дітьми;
відпустку з поважних причин особистого та сімейного характеру.
Тривалість основного мінімального відпустки встановлена ??21 календарний день. Для працівників молодше 18 років і працівників, визнаних інвалідами, тривалість основної відпустки становить 30 календарних днів.
На підприємстві існують наступні, визначені колективним договором, пільги для молоді:
забезпечення працевлаштування випускників вищих, середніх технічних і середніх спеціальних навчальних закладів, розподілених на завод за заявкою підприємства;
підприємство зобов'язується встановлювати знижені норми виробітку для молодих робітників, прийнятих на роботу після закінчення загальноосвітніх, професійно-технічних і середніх спеціальних навчальних закладів, курсів, що пройшли навчання безпосередньо на виробництві;
проведення в різних формах виробничо-економічного навчання серед молодих працівників заводу, у тому числі з підготовки та перепідготовки, навчання другим професіям.
На підприємстві використовується праця людей різних професій.
Основними елементами організації оплати праці є:
тарифна система оплати праці персоналу;
норми праці;
форми і системи оплати праці;
облік і контроль за мірою праці.
Мета раціональної організації оплати праці забезпечення відповідності між її величиною і трудовим внеском працівника в кінцеві результати діяльності підприємства.
При написанні звіту були проведені дослідження, які показали, що ВАТ «Белбкаклея» своєму розпорядженні гарні можливості для підбору і підготовки персоналу.
На підприємстві використовуються наступні джерела найму кадрів: рекомендації друзів і родичів; рекомендації консультативних фірм, що спеціалізуються на пошуку та просуванні персоналу; оголошення, реклама; різноманітні джерела усередині підприємства; ініціативні листи-звернення про прийом; відділ зайнятості.
Прийом та відбір персоналу на роботу на ВАТ «Белбакалея» йде на підставі рекомендацій співробітників відділів, а також за результатами запитів до центрів зайнятості та кадрові агентства. Основним критерієм оцінки працівників є їх трудова діяльність, освіту, вони повинні бути новаторами, ініціативними, контактними, з довготривалою орієнтацією, готові ризикувати і нести відповідальність...
