ТЕЛЕБАЧЕНН. Знаменитий парк Кекенхоф розсілає по всьому світу Власні барвісті брошури, что змальовують розкішні паркові плантації з різноколірнімі тюльпанами, Нарцис, крокусами. У рекламних проспектах парку Кекенхоф містіться повна інформація про нас немає создания парку и его Особливості, про ті, Яким транспортом до нього можна добратися, Скільки коштує вхідній квиток для груп и індівідуалів, дітей І дорослим, як можна Замовити квитки заздалегідь и коли краще Всього відвідаті парк .
Маркетингові відділи крупних туристичних компаний здійснюють багатопланову цілеспрямовану діяльність, что Забезпечує Вивчення прайси, підготовку вігідніх пропозіцій и успішній продажів Турів. Прот конкуренція на прайси турістської Предложения становится усьо більш ГОСТР, что заставляє туроператорів шукати Нові форми виходу на ринок з використаних СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ.
Невелікі туристичні агентства такоже зазнають труднощі в работе на прайси при такій Великій кількості пропозіцій, Які смороду НЕ встігають опрацьовуваті и аналізуваті. Між Українськими туроператорами и турагентами останнім годиною стали з'являтися посередники в особі інформаційно-пошукових систем, что намагають сістематізуваті Предложения туроператорів и Допомогті турагентам найти найбільш вигідний турпродукт [25].
Інформаційно-пошукові системи, что діють на туристсько прайси, поки що НЕ могут звільніті туристичні ФІРМИ від Виконання Завдання, альо дозволяють економіті годину, что вітрачається на поиск і продаж Турів, а такоже Людські и фінансові ресурси, что зрештою спріяє підвіщенню Економічної ефектівності туристичної ФІРМИ. Діяльність туристичної ФІРМИ в СУЧАСНИХ умів здійснюється в ринковому середовіщі. Закони попиту и Предложения, вільній конкуренції діктують свои умови, заставляють турфірми підкорятіся встановленим РІНКОМ правилам гри. Маркетинг є тім механізмом, Який Забезпечує зв «язок внутріфірмового управління з реаліямі зовнішнього середовища. ВІН Дає інформацію про кон »юнктури прайси, конкурентів, что діють на прайси, про Тенденції и спрямованість туристсько потоків, трансформацію туристсько продукту, про Тенденції в зміні смаків і переваги споживачів І, у вігляді маркетингових стратегій, планів, рекомендацій.
.3 Розробка методики стратегічного управління турфірмою
У 60-х роках стратегічна думка концентрувалася на коордінації и інтеграції функціональної ДІЯЛЬНОСТІ з розрахунку на системну орієнтацію. Потім увага менеджерів змістілася до проблем з упором на оптімізацію товарно-ринковий комбінацій, а в 70-х роках розробляється теорія стратегії на базі моделювання фірмового досвіду («крівій навчання») з метою Зміцнення конкурентних позіцій предприятий. Науковий підхід вісунув Такі напрями, як здобуття ЕФЕКТ від Розширення масштабів Виробництво і оптімізації товарної номенклатури.
У 80-х роках намітіліся два підході до Виявлення конкурентних Переваги, что Забезпечують кінцевій УСПІХ, - ринкова орієнтація и ресурсна орієнтація.
Відповідно до першої парадигми, розробленої фахівцямі Гарвардської школи, стратегічний Успіх ПІДПРИЄМСТВА покладів, з одного боку, від структурованих Галузі, в якій вона Виступає, а з Іншої - від вібраної прінціпової стратегії для даної господарської области. Пріваблівість Галузі набуває конкурентними силами, что діють в ній. Чім сільніше ...
