бливі підвищені результати праці і її джерелом є фонд матеріального заохочення.
Премія у своїй частині має нестійкий характер. Її величина може бути різною, вона може не нараховуватися. Це головна відмінність премії від доплати до зарплати. Застосування премії покликане забезпечити оперативну реакцію на зміну умов і конкретних завдань виробництва.
При матеріальному стимулюванні проявляються наступні психологічні тенденції:
) Чим вище цінність і регулярність винагороди, тим вище ефективність роботи робітників.
) Ефективність праці найманих робітників при запізнілому винагороду нижче, ніж при негайному.
) Якщо високі трудові показники з часом перестають винагороджуватися, то ефективність праці працівника поступово повертається до початкового значенням.
Складовими преміювання є: показники преміювання, умови його застосування, джерело і розмір премії, коло премійованих.
Показник преміювання - визначає трудові показники, які підлягають спеціальному заохоченню, тобто премії. Як показники преміювання повинні бути такі показники виробництва, які сприяють досягненню високих кінцевих результатів. Необхідно визначитися, хто конкретно включений у коло преміювання. Справа в тому, що преміюванням охоплюються тільки ті працівники, праця яких необхідно додатково заохотити. Ця необхідність обумовлюється завданнями й конкретними умовами праці і виробництва.
Центральне місце в заохочувальної системі займає розмір премії. Ефективність застосовуваної системи преміювання наймач бачить у збільшенні ефективності праці робітників, працівник у величині грошової суми, отриманої у вигляді премії.
Установлюватися розмір премії може у відносному і абсолютному вираженні.
Існують різні форми матеріального стимулювання. Зазвичай вони застосовуються комплексно, а не в первозданному вигляді.
Форми матеріального стимулювання виділяють за різними ознаками таким як:
) Залежно від обліку результату діяльності при визначенні стимулу виділяють колективну та індивідуальну.
Колективна форма матеріального стимулювання сприяє роботі підприємства, тому що інтереси одного працівника починають збігатися з інтересами колективу.
Індивідуальна форма матеріального стимулювання. Позитивною стороною цієї форми стимулювання є те, що чітко простежується зв'язок між ефективністю діяльності конкретного виконавця і її заохоченнями.
Мінусом же є значні складності у встановленні показників для оцінки результату роботи одного працівника.
) За ступенем інформованості об'єкта управління про взаємозв'язок результатів діяльності і стимулів розрізняють випереджальну (Об'єкт стимулювання ще до початку діяльності інформується про те, які необхідно досягти результати і що можна за них отримати.
Її гідність у швидкому стимулюючому ефекті.) і підкріплювальну форми стимулювання (При підкріплювальної, об'єкт стимулювання довідається про те, що виявився цінним, визнаним і заохоченим в його праці тільки після завершення діяльності.
Вона не вимагає спеціальної нормативної бази для стимулювання.)
) За результатами праці -...
