Зміст
1. Удосконалення управління формування і розвитку трудового колективу на підприємстві
1.1 Розробка заходів
1.2 Розробка заходів з забезпеченню задоволеності споживачів та інших зацікавлених сторін
1.3 Розрахунок матеріального стимулювання
Список літератури
1. Удосконалення управління формування та розвитку трудового колективу на підприємстві
Основним із заходів з підвищення якості продукції ми пропонуємо вдосконалення управління формуванням і розвитком трудового колективу на підприємстві. Адже трудовий колектив є найголовнішим ланкою у виробництві якісної продукції.
При аналізі стану справ організаційно - економічній та соціальній сферах діяльності підприємства, можна зробити наступні висновки та пропозиції заходи з удосконалення управління формуванням і розвитком трудового колективу.
Середній рівень заробітної плати на заводі в 2009 році становив 5443,5 р., то в цілому по підприємству він знаходитися на прийнятному рівні. Не дивлячись на те, що на підприємстві існують різні системи преміювання, доплати, компенсації та т.д. їх відсоток досить малий. Тому на підприємстві необхідно збільшити розмір заробітної плати хоти б на 5% шляхом перегляду методів нормування праці та системи преміювання. Дані витрати приведуть до незначного збільшення собівартості продукції і, отже, незначно позначаться на кінцевих результатах діяльності підприємства. Це допоможе в майбутньому, так як підприємство планує збільшити обсяги виробництва продукції.
Під час проходження виробничої практики, були проведені спостереження, які показали, що в великий відсоток становить незадоволеність працівників заробітною платою.
1.1 Розробка заходів
Для цього ми пропонуємо наступні заходи. Для початку, керівництву необхідно задуматися про сформовану систему адаптації як знову прийнятих працівників, так і працівників, що пройшли підготовку або перепідготовку для роботи з іншим або суміжних професій. Для цього керівнику необхідно, крім перегляду системи оплати праці, слід звернути увагу на умови, зміст і організацію праці. З даного питання можна розробити такі заходи:
- переглянути посадові інструкції деяких професій;
- використовувати раціональні прийоми і методи праці, щоб забезпечити найбільш економне виконання операцій з позиції витрат часу і зусиль працівника;
- поліпшити організацію робочого місця, для оснащення необхідними засобами виробництва та раціонального розміщення на виробничій площі;
- ввести самоконтроль за якістю продукції і відповідальності за одержувані результати.
Керівництву також необхідно проаналізувати стилі і методи, застосовувані в процесі управління і включити до уваги соціально - психологічні особливості підлеглих трудових колективів (до них відносяться професійно - кваліфікаційні характеристики, статево-віковою склад, тип міжособистісних відносин, інтелектуал...
