Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз корпоративної культури аптечних підприємств

Реферат Аналіз корпоративної культури аптечних підприємств





обов'язки своїх підлеглих, дозволяючи їм переходити на скорочений робочий тиждень.

Компанії повинні приділяти серйозну увагу здоров'ю всіх своїх співробітників - від керівників вищої ланки до рядових працівників. Кожен керівник зацікавлений в тому, щоб умови праці в компанії відповідали прийнятим нормам безпеки. Якщо на підприємстві рідкісні випадки виробничого травматизму, то не тільки співробітники відчувають себе впевнено, а й у громадській думці в цілому і в очах потенційних працівників, репутація компанії зміцнюється [18].

Таким чином, можна зробити висновок, що корпоративна культура надає безпосередній вплив на систему управління всією організацією, велику роль відіграє лідер організації, детально була розглянута лідерська модель управління організацією, виявлено її сильні сторони.


1.4 Документи, які регламентують корпоративну культуру


У попередньому розділі ми розглянули корпоративну культуру, як інструмент управління організацією. Дуже важливу роль в процесі управління персоналом відіграють документи. Саме в них відбиваються і фіксуються цінності компанії, місія і т.д. Основною функцією документа є комунікативна функція. Дуже часто документи є сполучною ланкою у взаємодії керівництва і підлеглих.

Аналізуючи інформацію, що міститься в документації - в планах, програмах, наказах, розпорядженнях, положеннях, можна виявити основні уявлення керівництва (причому реальні, а не декларовані) щодо процесу управління, зрозуміти, наскільки забюрократизована організація. Складаючи документи, необхідно думати не тільки про їх зміст, а й про форму. Грамотно написаний і естетично оформлений документ служить показником високої культури організації.

До документів, який регламентує корпоративну культуру відносяться: посадові інструкції фахівців, корпоративний кодекс ділової етики, статут підприємства, штатний розклад, правила трудового розпорядку, накази, положення, стандарти, анкети, брендбук та інші документи, що фіксують діяльність компанії. Далі розглянемо деякі з цих документів докладніше.

Статут підприємства - регламентує норми поведінки співробітників, норми в одязі, норми в дизайні і обстановці офісів і т.д. Статут може бути прописаний на 10 станицях друкованого тексту, а може являти собою толмут з ??500 аркушів. Все залежить від розміру і статусу компанії і амбіцій керівництва.

Корпоративний кодекс - це зведення норм і правил, що описує ті моделі поведінки і єдині стандарти відносин і спільної діяльності, які існують в компанії.

Корпоративний кодекс виступає втіленням філософії компанії. У ньому, зокрема, закріплюються добровільні зобов'язання перед працівниками і зовнішнім світом, які компанія приймає на себе понад тих, що передбачені законодавством. Кодекс декларує більш високий рівень ділової культури, передбачає дотримання високих ідейних принципів і норм, сприяє чіткому позиціонуванню компанії по відношенню до своїх клієнтів і співробітникам.

Кодекс використовується: для управління персоналом, дозволяє регулювати поведінку співробітників на робочому місці; як інструмент розвитку та підтримки корпоративної культури, чітко позначає основні цінності і цілі компанії, підсилює корпоративну ідентичність суб'єктів корпорації всіх рівнів (акціонерів, кері...


Назад | сторінка 22 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Службові записки, розпорядження, інструкції та інші внутрішні документи ком ...
  • Реферат на тему: Роль корпоративної культури в досягненні стратегічних завдань компанії
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом клієнтоорієнтованої компанії
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...