Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система мотивації персоналу ТОВ "Рось"

Реферат Система мотивації персоналу ТОВ "Рось"





Оплата відпускних:

Відпустка співробітникам компанії надається два рази на рік по 14 днів, через кожні шість місяців.

Відпустка без збереження зарплати дається у виняткових випадках:

- власна весілля - 2 дні по службовій записці;

- смерть близьких - 2 дні по службовій записці;

- довідка виклик на сесію - розклад занять, службова записка.

У компанії ТОВ «Рось» застосовуються тільки економічні методи управління трудовою мотивацією персоналу:

- заробітна плата співробітника=оклад + доплата за роботу на особливому об'єкті (строковому, важливому для репутації, загальної розголосу, що представляє образ комерційного партнера і пр.);

- практика преміювання співробітників за обсяг, якість і терміни виконуваної роботи.

Розміри посадових окладів працівників підприємства представлені в таблицю 6.

Як видно з представлених даних, рівень посадових окладів, встановлених на підприємстві, знаходиться в прямій залежності від посади, займаної працівником і, відповідно, від значимості працівника для досягнення результатів діяльності підприємства, включаючи рівень відповідальності.

Таблиця 6

Розміри посадових окладів працівників ТОВ «Рось» в 2012 році

Найменування должностейРазмер окладу, тис. руб.Генеральний діректор40Діректор35Гл. бухгалтер25Спеціаліст відділу кадров18Заведующій складом17Менеджер15Складские работнікі10Продавци магазіна12Кассіри12

Заробітна плата виплачується 4 числа кожного місяця. При збігу днів видачі заробітної плати з вихідними або святковими днями заробітна плата видається перед цими днями. Кожен працівник при видачі заробітної плати отримує розрахунковий лист, в якому відображається інформація про нараховану заробітну плату, розміри і підстави зроблених утримань і загальна грошова сума, що підлягає виплаті.

Базова ставка, встановлювана працівникові відповідно до займаної посади, залежить від ряду факторів:

1) досвіду роботи: співробітник, який не має досвіду роботи в даній області, отримує мінімальний оклад, визначений сіткою базових показників;

2) кваліфікації: співробітник, що виконує роботу, що вимагає більшої кваліфікації, отримує більше;

3) освіти: співробітникові, що має вищу освіту, встановлюється більший заробіток, ніж співробітнику без вищої освіти;

4) ставлення до виконуваної роботи: суб'єктивний фактор, оклад встановлює безпосередній керівник. Визначається відношенням працівника до виконання дорученого завдання.

Премії виплачуються працівникам за виконання економічних показників (плану прибутку і тарифних доходів).

При невиконанні економічних показників враховуються при преміюванні, розмір премії всьому колективу знижується у встановлених розмірах.

Преміальні виплати проводяться згідно з «Положенням про заробітну плату». Визначення розміру премії кожному структурному підрозділу проводиться керівником організації за загальні результати діяльності, а керівники підрозділів визначають розмір премії кожному співробітнику з урахуванням особистого внеску...


Назад | сторінка 22 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення основних економічних показників роботи і аналіз виконання плану ...
  • Реферат на тему: Аналіз техніко-економічних показників роботи підрозділу ВАТ "Уралелект ...
  • Реферат на тему: Аналіз підприємства ВАТ &Майстриня& і визначення річних економічних показни ...
  • Реферат на тему: Заробітна плата у Херсонській області
  • Реферат на тему: Заробітна плата на підприємстві ТОВ &Пенмак РУС&