договорами, угодами, локальними нормативними актами відповідно до трудового законодавства і іншими нормативними правовими актами, що містять норми трудового права.
У ТОВ «Рось» діє колективний договір. Відповідно до нього з кожним працівником укладається трудовий договір (контракт).
Найважливішим елементом системи матеріального стимулювання персоналу торгового підприємства є організація заробітної плати. Вона грунтується на наступних загальних принципах:
а) оплата праці (включаючи всі преміальні складові) здійснюється з урахуванням диференціації праці залежно від складності і відповідальності виконуваної роботи, рівня загальних і спеціальних знань працівника, значущості його професії (спеціальності), займаної ним посади, ступеня самостійності та відповідальності працівника при виконанні поставлених завдань;
б) за рівну працю проводиться рівна оплата.
Розмір заробітної плати працівників підприємства визначається трудовим договором залежно від досягнень запланованих продажів і особистої участі кожного працівника у виконанні колективних бізнес-планів торгового підприємства. При цьому розмір місячної заробітної плати без урахування преміальних і інших заохочувальних виплат будь-якого, в тому числі некваліфікованого, працівника торгового підприємства, повністю відпрацьованого норму робочого часу, в нормальних умовах праці не може бути нижче мінімальної заробітної плати, встановленої в Російській Федерації.
У ТОВ «Рось» діє тарифна система оплати праці, форма оплати праці - проста погодинна. Розмір заробітної плати працівників залежить від фактично відпрацьованого часу, облік якого організовано із застосуванням документів обліку робочого часу (табелів). Норма часу розуміється як величина витрат робочого часу працівником відповідної кваліфікації для виконання одиниці роботи з урахуванням її змісту, встановленого трудовим договором (контрактом), а також заданих керівником та технічних умов. За основу, згідно з трудовим законодавством, на підприємстві враховується норма часу 8 годин на день (або 40 годин на тиждень) на кожного працівника.
Усі працівники підприємства мають посадовий оклад, тобто фіксований розмір оплати праці за виконання норми праці або трудових обов'язків певної складності за календарний місяць, без урахування компенсаційних, стимулюючих і соціальних виплат. Оклади затверджуються штатним розкладом організації.
Основним мотиваційним чинником у ТОВ «Рось» є оплата праці, яка проводиться на основі встановлених базових окладів.
Основний акцент в організації ТОВ «Рось», зроблений на систему матеріального стимулювання: оплата праці використовується як найважливіший засіб стимулювання сумлінної роботи, практикується стимулювання через призначення премій і їх позбавлення.
Щомісячним стимулюванням є:
- базова частина (оклад);
- змінна частина:
а)% від особистих продажів;
б) сезонна премія.
Співробітникам магазину, які пропрацювали в компанії більше 3-х років, встановлюється персональна надбавка за стаж роботи:
- для менеджера 1500 рублів;
- для продавців 1000 рублів.
...
