ати найбільш раціональні системи ведення аналітичного обліку працюючих та ін.
Таблиця 3.5 Типові помилки при аудиті розрахунків з оплати праці
Види і найменування ошібокВліяніе на достовірність бухгалтерської звітності оподаткування та дотримання законодавчої та нормативної базиНорматівние документиНе застосовуються типові форми первинних документів з оплати трудаЗатруднена перевірка даннихАльбом уніфікованих типових форм документовНе ведуться табелі чета робочого часу (Т - 12) Не можна перевірити правильність нарахування почасових та інших видів оплат Трудовий кодекс РФВключеніе в собівартість продукції (робіт, послуг) для цілей оподаткування оплати праці за проведення будівельних работЗавишеніе собівартості продукції, заниження оподатковуваного прібиліПБУ № 10Не включалися до сукупного доходу працюючих суми премій та виданих подарковЗаніженіе бази оподаткування по податку з фізичних осіб та іншим видам удержанійІнструкція ДБН про обчислення бази налогообложеніяНеверно вироблялося нарахування податку на доходи фізичних ліцЗаніженіе податку на доходи фізичних ліцНалоговий кодекс ч. II, гл. 23; ПБО № 9Неверно розраховувалися суми по іншим видам виплатЗаніженіе бази налогообложеніяТрудовой кодекс РФ
Після проведення всіх необхідних процедур перевірки аудитор оцінює повноту та якість виконання всіх пунктів загального плану і програми аудиту. По закінченні аудиторської перевірки можна констатувати, що заходи, передбачені загальним планом і програмою аудиту, виконані в повному обсязі. Перевірка проводилася суцільним методом з використанням наступних документів: Головна книга, розрахункові відомості по нарахуванню заробітної плати, склепіння по заробітній платі, договору на надані послуги, облікові регістри (податкова картка, журнал-ордер по рахунках 50, 51, 69, 70, 71, 76 і т.д.), Бухгалтерський баланс (форма № 1) та ін.
Необхідно описати результати перевірки, виявити всі можливі недоліки і порушення за розрахунками з працівниками по заробітній платі. Після перевірки організації, складання аудиторського звіту по об'єкту перевірки, звіту аудитора генеральному директору підприємства, аудитор зобов'язаний написати аудиторський висновок, де показує, що перевірка проходила відповідно до Положення про бухгалтерський облік та звітності в РФ. Аудит планувався і проводився таким чином, щоб отримати достатню впевненість в тому, що бухгалтерська звітність у частині оплати праці не містить суттєвих викривлень. Аудит включав в себе перевірку на вибірковій основі підтверджень числових даних і пояснень, що містяться в бухгалтерській звітності по оплаті праці. Ми вважаємо, що проведений аудит дає достатньо підстав для того, щоб висловити думку про достовірність бухгалтерської звітності в частині оплати праці.
Висновок
Вивчивши організацію обліку праці та її оплати на ТОВ ??laquo; Прима Д можна відзначити, що оплата праці в даній організації проводиться своєчасно і відповідає необхідному прожитковому мінімуму. Керівництво підприємства прагне поліпшити матеріальне становище працівників, наприклад, нарахування відпускних проводиться не по нового розрахункового періоду (дванадцять місяців), а по перш діяв (три місяці), що дозволяє працівникам отримувати більш високі відпускні.
Поряд з позитивними моментами, існують і негативні. Наприклад, у ТОВ ??laquo; Прима Д не розроблена система заохочення працівників, тобто система преміювання, що не створює матеріальної зацікавленості співробітників працювати краще.
Для поліпшення становища пропонуємо розробити систему преміювання (наприклад, заохочення за збільшення вироблення, за роботу без лікарняного листа, за якість роботи; доплати за суміщення професій та інші види заохочень).
На мій погляд зазначені рекомендації підвищать продуктивність праці, збільшать прибуток організації, а найголовніше, поліпшать матеріальне та соціальне становище працівників ТОВ ??laquo; Прима Д .
Від кадрової політики залежить дуже багато, в першу чергу наскільки раціонально використовується робоча сила і ефективність роботи підприємства. Кадри на підприємстві класифікуються на робітників, керівників, фахівців і службовців. Пріоритет слід віддавати керівникам. Дослідженнями і практикою встановлено, що ефективність роботи підприємства на 70 - 80% залежить від керівника підприємства.
З переходом підприємств на ринкові відносини вони отримали більшу самостійність у сфері оплати праці. Як показує аналіз, підприємства в цей період стали частіше застосовувати почасово-преміальну і бестарифную системи оплати праці, а також оплату праці за контрактом. Виявилися і негативні сторони в оплаті праці, зміст яких полягає в наступному:
на деяких підприєм...
