Індивідуальної заробітної плати робітніків підприємства такоже может буті побудовали «методом кафе». Це дасть змогу поєднаті ефективність Трудової ДІЯЛЬНОСТІ робітніків Із удовольствие питань комерційної торгівлі їх потреб, коли робітник за своим Бажанов складає «меню» услуг як винагородой за працю. Компонентами «меню» могут буті гроші (Готівка, кредити фірми), матеріальні блага (автомобіль або квартира), Пільговий режим роботи (Гнучка додаткова відпустка), можлівість Підвищення уровня освіти (стажування за кордоном), Різні послуги (медичне обслуговування). Така система оплати праці спрямована на Підвищення удовольствие робітніків НЕ только добро Виконувати свои обов язки, а й шукати Нові методи виконан завдання з метою зростання результатівності праці як умови удовольствие більш Ширшов кола своих потреб.
З урахуванням віщезазначеніх відів премій, для підприємства булу розроблено організаційно-економічна модель побудова преміальної системи мотівування праці персоналу (рис. 3.2).
Рис. 3.2 Організаційно-економічна модель побудова преміальної системи мотівації праці персоналу на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »
Крім того, Важлива значення в побудові ефектівної системи мотівації праці на підприємстві має поєднання матеріального стимулювання з іншімі соціально значущих мотивами Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Це дасть змогу создать Такі умови, при якіх працівник сам реалізує свои здібності, а в трудовому процессе на перший план Виходять творчі возможности людини.
Серед нематеріальніх стімулів актівізації ДІЯЛЬНОСТІ працівніків підприємств найефектівнішімі є:
- публічне прісудження спеціальніх Почесних тітулів и Звань Із публічнім врученням Посвідчень, сертифікатів, дипломів, грамот, медалей та других відзнак, подарунків та других наплетеш;
- публічне размещения рейтингом найкращих працівніків, размещения фотографій на дошці пошани;
- Публікації про працівніків и результати їх роботи в центральних, галузевих чи внутрішньофірмовіх друкованне засобими информации, а такоже оплата компанією наукових публікацій авторів у ЗОВНІШНІХ друкованне виданя;
- направлення за рахунок Компанії у відрядження, на конференції, на навчання, на короткострокові курси (тренінги), на стажування, на виставки ТОЩО, в тому чіслі за кордон.
Отже, побудова ефектівної системи мотівації праці на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »є Важлива Стратегічним Завдання, оскількі вон безпосередно впліває на Продуктивність использование праці, а, відтак, и на Конкурентоспроможність підприємства в условиях ринк. Тому, з урахуванням віщесказаного, Пропонуємо систему мотівації праці для ПАТ «Завод« Темп », что про поєднує в Собі як матеріальні, так и Моральні стимули (рис. 3.3).
При цьом принципова Важлива використовуват всі групи ЗАСОБІВ стимулювання ДІЯЛЬНОСТІ в комплексі, надаючі ПРІОРИТЕТ тій чи іншій групі залежних від спеціфікі шкірного конкретного працівника.
Результати праці при застосуванні даної системи мотівування необходимо оцінюваті з двох позіцій: як безпосередній результат праці шкірного ОКРЕМЕ працівника та як кінцеві результати ДІЯЛЬНОСТІ по підрозділах и Підприємству загаль.
Рис. 3.3 Удосконалена система мотівації праці персоналу на ПАТ «Завод« Темп »
Отже, Впровадження запропонованіх теоретичністю підходів до формирование ефектівної системи мотівування персоналу спріятіме НЕ только зростанню уровня Трудової актівності персоналу, но ї підвіщенню мотівації та ефектівності праці на підприємстві, налагодженно ефектівної Дії всієї системи стратегічної ДІЯЛЬНОСТІ.
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ І БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СІТУАЦІЯХ на підприємстві
. 1 Організація охорони праці на підприємстві
Охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних и профілактичних ЗАХОДІВ та ЗАСОБІВ, спрямованостей на Збереження здоров'я і працездатності людини в процессе праці. Ефективний методом организации охорони праці є системний ПІДХІД, тобто в єдину систему цілеспрямованіх Дій на всех рівнях и стадіях управління виробництвом путем создания и забезпечення Функціонування системи управління охороною праці.
Система управління охороною праці на підприємстві - це ськладової частина управління виробництвом, яка візначає єдиний порядок підготовкі, Прийняття та реализации РІШЕНЬ по здійсненню організаційніх, технічних, санітарно-гігієнічних, соціально-економічних и лікувально-профілактичних ЗАХОДІВ, спрямованостей на Запобігання Нещасний віпадків, ПРОФЕСІЙНИХ захворювань и создания БЕЗПЕЧНА умів праці.
Основною метою системи у...
