иційного переоснащення, і перспективні фактори, пов'язані з корінними перетвореннями в техніці і технології. Дія останніх розраховане на більш тривалий період часу, як правило, більше одного року;
- фактори, обумовлені роллю і займаним місцем в економіці:
а) народногосподарські;
б) міжгалузеві та галузеві;
в) внутріфірмові;
г) робочого місця.
Зазвичай в промислових організаціях внутрішньовиробничі резерви зростання продуктивності праці поділяються на резерви зниження трудомісткості, поліпшення використання робочого часу, економії матеріальних ресурсів і знарядь праці. Внутрішньовиробничі резерви зростання продуктивності праці виявляються і реалізуються безпосередньо в організації. До їх числа можна віднести:
зниження трудомісткості виготовлення продукції (технологічної, виробничої та повної);
поліпшення використання робочого часу (впровадження наукової організації праці, зміцнення трудової дисципліни, скорочення плинності кадрів, використання передового досвіду, поліпшення виробничої санітарії та охорони праці, ліквідація виробничого браку та інших виробничих витрат);
резерви поліпшення структури, підвищення компетентності кадрів і кращого використання робочої сили (механізація і більш ефективне використання праці допоміжних робітників, відносне вивільнення працівників, зниження питомої ваги адміністративно-управлінського персоналу, поліпшення психологічного клімату в трудовому колективі).
За часом використання резерви зростання продуктивності праці поділяються на поточні та перспективні. Поточні резерви можуть бути реалізовані в найближчому періоді і, як правило, не вимагають значних одноразових витрат. До їх числа можна віднести краще використання устаткування, ліквідацію або скорочення браку, застосування найбільш раціональних і ефективних систем оплати праці, вдосконалення організації праці на організації та її нормування. Перспективні резерви зростання продуктивності праці зазвичай вимагають перебудови виробництва, впровадження нових технологій і т.д. Для цього необхідні додаткові капітальні вкладення і значні строки здійснення робіт.
Продуктивність праці поряд з такими найважливішими функціями організація, як маркетинг та інновації визначає результат його діяльності - отримання прибутку.
Підвищення продуктивності праці виявляється в тому, що частка живої праці в виготовленої продукції зменшується, а частка минулої праці збільшується, при цьому абсолютна величина витрат живої і матеріалізованої праці на одиницю продукції скорочується. У плануванні підвищення продуктивності праці використовуються абсолютні показники, що характеризують рівень продуктивності праці, і відносні, що визначають динаміку її зростання.
Для підвищення планованої продуктивності праці на ВАТ «Гомельський завод« Комунальник », а також підвищення обсягу виробництва та прибутку від виробництва продукції слід передбачити усунення втрат робочого часу.
Визначимо оптимальне число робочих днів в планованому році. Для цього ми віднімемо від кількості днів у році число свят і вихідних днів, а так само віднімемо мінімальну кількість днів відпустки
- 113-24=228 днів
днів міг би відпрацювати працівник у звітному році.
Далі слід розрахувати цілоденні втрати робочого часу:
У 2012 році 1 працівник відпрацював 223 повних дні, що на 5 днів менше, ніж він може відпрацювати.
Розрахуємо економію чисельності від втрати робочого часу:
Еч1=
де Еч1-економія чисельності в 2011 році з урахуванням усунення втрати робочого часу.
З цього випливає те, що за плановані 228 робочих дні ми могли б створити той же самий обсяг виробництва але з чисельністю на 5 осіб менше.
На наступному етапі слід визначити цілоденні втрати за рахунок неявок з неповажних причин, які в 2012 році складають одна тисяча триста двадцять дев'ять людино-днів.
де -економія чисельності за рахунок неявок з неповажних причин.
У планованому році планується здійснити оновлення основних фондів за рахунок власних коштів на загальну суму - 2700 млн. руб., в тому числі:
закупівля технологічного обладнання для модернізації ділянки кольорового лиття, з метою виробництва нової продукції (колонка пожежна).
Потрібне обладнання:
піч для плавки алюмінію - 2 шт.
машина лиття під тиском - 1 шт.
машина лиття в Кокель - 1 шт.
комплект осн...
