гнення науки і техніки; застосовуючи їх одночасно в різних областях (так зване "перехресне запилення технології "). У результаті придбані компанії вписуються в загальну структуру фірми і утворюють з нею єдину схему, стійкість якої залежить від ефективності управління. Основною організаційною формою таких об'єднань є концерн. Якщо ж конгломерат утворюється в спекулятивних цілях, коли підприємства купуються і продаються лише на тій підставі, що кон'юнктура на фондовому ринку забезпечує виграш відповідно при купівлі або продажу. Такі об'єднання не є стійкими, носять аморфний характер, легко розпадаються. У 60-ті роки спостерігався бум об'єднань конгломеративна типу, проте вже в 70-ті роки багато з них показали себе "колоса на глиняних ногах "і розпалися. На початку 90-х років близько 10% нових злиттів і об'єднань можна було віднести до категорії конгомератівних. Одна з важливих тенденцій останнього десятиліття - це тенденція деконцентрації та децентралізації. В умовах мінливої вЂ‹вЂ‹ринкової кон'юнктури, конкуренції, що загострилася, що прийняла і на внутрішніх ринках міжнародний характер, динамічно оновлюється технології виживання фірми залежить від її маневреності, гнучкості, адаптивності. Домогтися цього легше при децентралізації виробництва і управління. У зв'язку з цим спостерігається процес розпаду великих фірм на більш дрібні складові, кожна з яких стає незалежною юридичною особою і самостійно реєструє свої акції на фондовій біржі. Характерною рисою останніх років стає викуп окремих структурних підрозділів фірми їх менеджерами. Прикладом може служити оголошення в 1992 році про виділення з структури британського концерну "Імперіал Кемікал Індастріз" низки підрозділів з метою освоєння нових ринків збуту. Сучасний менеджмент робить ставку на якість і гнучкість. p> Тепер розглянемо ще одну теорію фірми - поведінкові теорії фірми: множинність мети. <В
2.4. Поведінкові теорії фірми
Розглянуті вище теорії припускали, що у фірми існує лише одна мета (P, V продукції, зростання), яка максимізує. Інші теорії - поведінкові - з посилки, що у фірми існує безліч цілей. Ця посилка спирається на трактування корпорації як складної системи, в якій ієрархії суб'єктів і об'єктів управління відповідає ієрархія інтересів і цілей. Ця сукупність інтересів і цілей включає в себе:
інтереси робітників, прагнуть до високої зарплати, хорошим умовам праці, технологічної безпеки, цікавому змісту праці, підвищенню кваліфікації та професійному зростанню і т.д.;
інтереси менеджерів, які прагнуть до влади, підвищення свого соціального статусу, кар'єрі, зростанню доходів;
інтереси акціонерів, які бажають отримати високі дивіденди;
інтереси вищого керівництва фірми, яке прагне поліпшити економічні показники функціонування компанії, підвищити престиж фірми.
Щоб фірма могла існувати як єдине ціле, бути стійким життєздатним організмом, вище керівництво повинне вм...
