льніше прямого впливу, але по своїй організації воно складніше останнього. Ділення стимулів на В«матеріальніВ» і В«моральніВ» умовно, оскільки вони взаємопов'язані. Наприклад, премія виступає і як акт визнання по відношенню до працівникові, як оцінка його заслуг, а не тільки матеріальну винагороду результатів праці. Іноді у працівників орієнтації на спілкування, приналежність до певної спільноти, престиж проявляються сильніше, ніж орієнтація на грошову винагороду. br/>
1.5.1. Економічні методи стимулювання і мотивації
Вибір раціональних форм і систем оплати праці персоналу має найважливіше соціально-економічне значення для кожного підприємства в умовах ринкових відносин. Форми і системи оплати праці працівників створюють на всіх рівнях господарювання матеріальну основу розвитку людського капіталу, раціонального використання робочої сили та ефективного управління персоналом всіх категорій. Винагорода персоналу за працю або компенсація працівникам витрачаються зусиль грає дуже істотну роль у залученні трудових ресурсів на підприємства, в мотивуванні, використанні і збереженні необхідних спеціалістів у організації або на фірмі. p> Неефективна або несправедлива система винагороди може викликати у працівників незадоволеність як розмірами, так і способами визначення і розподілу доходів, що в кінцевому підсумку може спричинити зниження продуктивності праці, якості продукції; порушення трудової дисципліни і т.п. У вільних ринкових відносинах працівники, незадоволені сформованою системою оплати праці, можуть просто вступити у відкритий конфлікт з керівництвом фірми, припинити роботу або організувати страйк, що останнім часом підтверджується реальною практикою вітчизняних підприємств.
Зв'язок винагороди працівників з фактичними результатами виробничої діяльності тих чи інших організацій здійснюється за допомогою використовуваних ними форм і систем заробітної плати. Вони визначають механізм Залежно винагороди кожного працівника від результативності від трудової діяльності. У будь-якій організації праця, витрачена конкретним виконавцем, може бути виражений кількістю відпрацьованого ним робочого часу або об'ємом виробленої продукції, виконаних робіт або наданих послуг. Залежно від того, в яких економічних показниках вимірюються витрати або результати праці, прийнято розрізняти погодинну і відрядну форми оплати праці персоналу. При погодинній оплаті величина винагороди працівника залежить від фактично відпрацьованого робочого часу, а при відрядній - від обсягу виконаних робіт і послуг
В
Рис. 5. Форми і системи оплати праці
У сучасній практиці часто використовуються змішані системи заробітної плати - одна частина винагороди кожного працівника залежить від результатів роботи групи (як правило, змінна), а інша - від індивідуальних особлив...
