інки співробітника будуть враховуватися не тільки його актуальні досягнення, які при певних обставин можуть бути занижені, а й наявний потенціал.
Отримані результати застосовувалися і можуть застосовуватися в подальшому для формування груп навчання, ротації співробітників, та інших напрямках роботи з персоналом.
При розгляді статистичних результатів чітко проглядається тенденція розподілу виразності якостей по нормальному розподілу. Середнім рівнем вираженості якостей керівника володіють приблизно 11 -15% працівників. Високим рівнем виразності якостей - близько 11%. Середнім рівнем вираженості перспективності навчання мають приблизно 45% працівників, вище середнього - 30% і високим - 20%. Середнім рівнем готовності до нововведень мають приблизно 54% ​​співробітників, вище середнього - 35% і високим - 11%. Практично всі співробітники служби виявили середню вираженість професійно-важливих для менеджера з бухгалтерського обліку якостей. br/>
Результати теоретичного тестування.
Результати тестування наведені в рейтингах і можуть бути використані як для організації курсів, заходів з підвищення кваліфікації, так і при плануванні самостійного розвитку.
У рейтингах результати упорядковані за загальною сумі балів, де основна частина питань (45 з 60) складена за бухгалтерського обліку. Результати з дисциплін наводилися за 100-бальною шкалою (відсоток набраних балів з максимально можливих незалежно від кількості питань).
Розділи і питання дисциплін, що викликали найбільші труднощі в теоретичному тесті:
Бухгалтерський облік
• облік операцій з цінними паперами
• операції взаємозаліку
• система оподаткування
• облік придбання квартир та їх реалізація
Фінансовий менеджмент
• грошові потоки
• умови платежу
• інвестиційні програми
• засоби платежу
• цінні папери
В даний час підвищують свою кваліфікацію за сприяння адміністрації підприємства (оплата навчання, дозвіл на навчальний відпустку) 45% фахівців досліджуваного відділу, з них:
- до середньо технічного 11%
- до вищої економічної 33%.
Тим не менш, рекомендується всіх фахівців бухгалтерської служби періодично (не рідше одного разу на квартал) відправляти на семінари В«Бухгалтерський облік і звітністьВ», що проводяться ДПІ та фахівцями державних вищих освітніх установ.
В
3.4. Планування роботи керівників і фахівців, поліпшення інформаційного їх обслуговування
Для поліпшення інформаційного забезпечення необхідно:
В· 9 робочих місць;
В· 2 мережевих принтера A3;
В· 3 персональних принтера;
В· 1 сервер баз даних 1С;
В· 1 мережевий комутатор. p> Для забезпечення швидкого впровадження бухгалтерського комплексу доцільно використання стандартного пакета програм. У результаті п...
