n>
В· Ні;
В· Не тільки неефективний, але і шкідливий для організації.
. Чи застосовується даний метод у Вашій організації:
В· Так, застосовується;
В· Ні, не застосовується.
. Чи може, на Вашу думку, правильне розміщення кабінетів
вплинути на поведінку членів неформальної групи:
В· Так;
В· Ні.
. Чи застосовується даний метод у Вашій організації:
В· Так, застосовується;
В· Ні, не застосовується.
. Чи вважаєте Ви, що виявлення природних лідерів і управління ними - вирішальний адміністративний механізм контролю за груповим поведінкою:
В· Так;
В· Ні.
Додаток 3
Методика визначення стилю керівництва трудовим колективом
Дана методика розроблена В. П. Захаровим. Основу методики становлять 16 груп тверджень, що відображають різні аспекти взаємодії керівництва і колективу. Методика спрямована на визначення стилю керівництва трудовим колективом. Застосування методики не вимагає індивідуального тестування. Можливе використання в блоці тестів, особливо ефективно використання його разом з соціометрією з метою оптимізації соціально-психологічного клімату в колективі. p align="justify"> Інструкція
Опитувальник містить 16 груп тверджень, що характеризують ділові якості керівника. Кожна група складається з трьох тверджень, позначених буквами а, б, в. Вам слід уважно прочитати всі три твердження в складі кожної групи й вибрати одне, яке найбільшою мірою відповідає вашу думку про керівника. Позначте вбрання затвердження на опитувальному аркуші знаком В«+В» під відповідною буквою. Якщо ви оцінюєте одночасно двох керівників або більше, порівняйте їх між собою за наведеними трьом твердженнями. Виберіть по одному з тверджень, що характеризують кожного керівника (або одне твердження, що характеризує двох або більше керівників), і відзначте ваша думка про кожного на опитувальному аркуші різними знаками: *; +; -. Ставте позначки на аркуші відповідей В». p align="justify"> Текст опитувальника
. Основний стиль поведінки керівництва. p align="justify"> а. Центральне керівництво вимагає, щоб про всі справи доповідали саме йому. p align="justify"> б. Намагається все вирішувати разом з підлеглими, одноосібно вирішує тільки самі термінові...
