Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Управління виробничими групами в "ФК Святовит"

Реферат Управління виробничими групами в "ФК Святовит"





й оперативні питання. p align="justify"> в. Деякі важливі справи вирішуються фактично без участі керівника, його функції виконують інші. p align="justify">. а. Завжди що-небудь наказує, розпоряджається, наполягає, але ніколи не просить. p align="justify"> б. Наказує так, що хочеться виконати. p align="justify"> в. Наказувати не вміє. p align="justify">. а. Намагається, щоб його заступники були кваліфікованими фахівцями. p align="justify"> б. Керівнику байдуже, хто працює у нього заступником, помічником. p align="justify"> в. Він домагається безвідмовного виконання й підпорядкування заступників, помічників. p align="justify">. а. Його цікавить тільки виконання плану, а не ставлення людей один до одного. p align="justify"> б. У роботі не зацікавлений, підходить до справи формально. p align="justify"> в. Вирішуючи виробничі завдання, намагається створити хороші стосунки між людьми в колективі. p align="justify">. а. Напевно, він консервативний, оскільки боїться нового. p align="justify"> б. Ініціатива підлеглих керівником не приймається. p align="justify"> в. Сприяє тому, щоб працювали самостійно. p align="justify">. а. На критику керівник звичайно не ображається, прислухається до неї. p align="justify"> б. Не любить, коли його критикують і не намагається приховати це. p align="justify"> в. Критику вислуховує, навіть збирається вжити заходів, але нічого не робить. p align="justify">. а. Складається враження, що керівник боїться відповідати за свої дії, бажає зменшити свою відповідальність. p align="justify"> б. Відповідальність розподіляє між собою і підлеглими. p align="justify"> в. Керівник одноосібно приймає рішення або скасовує їх. p align="justify">. а. Регулярно радиться з підлеглими, особливо з досвідченими працівниками. p align="justify"> б. Підлеглі не тільки радять, але можуть давати вказівки своєму керівникові. p align="justify"> в. Не допускає, щоб підлеглі йому радили, а тим більше заперечували. p align="justify">. а. Зазвичай радиться із заступниками і нижчестоящими керівниками, але не з рядовими підлеглими. p align="justify"> б. Регулярно спілкується з підлеглими, говорить про стан справ у колективі, про труднощі, які належить подолати. p align="justify"> в. Для виконання будь-якої роботи йому нерідко доводиться умовляти своїх підлеглих. 10. а. Завжди звертається до підлеглих чемно, доброзичливо. p align="justify"> б. У зверненні з підлеглими часто проявляє байдужість. p align="justify"> в. По відношенню до підлеглих буває нетактовним і навіть грубим. p align="justify">. а. У критичних ситуаціях керівник погано справляється зі своїми обов'язками. p align="justify"> б. У критичних ситуаціях керівник, як правило, переходить на більш жорсткі методи керівництва. p align="justify"> в. Критичні ситуації не змінюють способу його керівництва. p align="justify">. а. Сам вирішує навіть ті питання, з якими не зовсім добре знайомий. p align="justify"> б. Якщо щось не знає, то не боїться цього пока...


Назад | сторінка 24 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Керівник і підлеглі
  • Реферат на тему: Керівник і підлеглі
  • Реферат на тему: Сприйняття і розуміння підлеглими керівника
  • Реферат на тему: Керівник організації і його роль в управлінні