"> Порівняльний аналіз двох форм оплати праці відрядної і погодинної показав, що обидві форми мають більше негативних сторін, ніж позитивних, отже, дані форми оплати праці на сучасному ринковому етапі є мало ефективними. При підході до таких форм оплати праці, роботодавець повинен враховувати інтереси підприємства і працівника, і вносити зміни в дані форми оплати праці, а при неможливості останнього відмовлятися від них безтарифні моделі оплати, а так само плаваючі і комісійні форми оплати праці частково заповнюють недоліки традиційних моделей , тому постійно виникає необхідність у розробці нових систем оплати праці вигідних обом сторонам, роботодавцю і працівникові.
Розглянуто нові форми системи оплати праці в рамках традиційної системи. Застосування системи Хея дозволить підприємству ефективно працювати і ефективно платити, але слід обережно підходити до даного методу, враховуючи російську дійсність. Дана система Росії, повинна впроваджуючи в рамках традиційної тарифної системи окладів. p align="justify"> Глава 2. Практика та проблеми управління оплатою праці ВАТ В«ЧТПЗВ»
.1 Загальна характеристика діяльності та аналіз фінансово-господарського стану ВАТ В«ЧТПЗВ»
Трубний дивізіон ЧТПЗ представлений двома трубними гігантами - Челябінському трубопрокатному і Первоуральський новотрубний заводами. Об'єднання в 2009 році двох найбільших уральських підприємств у рамках однієї з провідних промислових груп металургійного комплексу Росії сприяло розширенню сортаментний ряду і збільшення конкурентоспроможності компанії. p align="justify"> квітня 1942. Державний Комітет Оборони видає постанову про будівництво Челябінського трубопрокатного заводу на базі евакуйованого Маріупольського. У роки Великої Вітчизняної війни сотні заводів з півдня і заходу країни евакуюються на Урал і до Сибіру. Серед підприємств, що переїжджають з півдня країни на Урал, - Маріупольський трубний завод. p align="justify"> жовтня 1942 року. ЧТПЗ випускає першу продукцію. Це відбувається завдяки самовідданій праці людей, що працюють по 12-18 годин на добу. Під час війни Челябінський трубопрокатний входить до числа підприємств, що поставляли свою продукцію на фронт. З цехів ЧТПЗ на передову відправляють авіабомби великого калібру. p align="justify"> рік. ЧТПЗ освоює виробництво водогазопровідних труб методом безперервної пічного зварювання. Вперше в країні. Всі післявоєнні роки підприємство стрімко розвивається. p align="justify"> рік. Директором ЧТПЗ призначається Яків Павлович Осадчий, під керівництвом якого підприємство досягає значного зростання виробничих обсягів та розвитку технологій. p align="justify"> березня 1963. ЧТПЗ першим у світі освоює виробництво труб великого діаметру з двох напівциліндрів. Ця новина, підкріплена фотознімком першої труби з написом В«Труба тобі, Аденауер!В», Звучить як своєрідна відповідь робітників заводу на введення обме...
